No dia 27 de novembro de 2013, o Flamengo vencia o Athletico Paranaense, no Maracanã, e conquistava o tricampeonato da Copa do Brasil.
Galã dos anos 90, Mateus Carrieri voltou a falar sobre a bissexualidade das filhas adolescentes, de...
BRUXELAS, BÉLGICA (FOLHAPRESS) - A democracia já estava em coma antes mesmo da eleição de Donald Trump, e o poder só voltará a ser pelo povo e para o povo sob novas estruturas políticas, afirma a cientista política Hélène Landemore, professora da Universidade Yale. Ela defende assembleias de não políticos escolhidas por sorteio, como a que decidiu mudanças na Constituição da Islândia e a que formula política ambiental na França. Também é preciso mudar a esfera privada, diz Landemore, 45, que no ano passado lançou o Manifesto do Trabalho, com outras oito pesquisadoras. Segundo ela, em vez de propalar a ideia de que é preciso gestores à frente da política, o fundamental é levar a política para as empresas. Corporações são importantes demais para ficar nas mãos de homens de negócios, afirma. A professora, que se define como "democrata radical", diz acreditar que é hora de mudar a forma como decisões são tomadas: "Houve quase um golpe nos EUA. Quão mais baixo teremos que descer antes de tentar algo mais radical?". Para ela, a invasão ao Congresso só fracassou porque o presidente americano não estimulou seus partidários até o extremo, e a mensagem que ficará para outros líderes populistas do mundo será a de que não é preciso ter medo de estimular explicitamente a violência. PERGUNTA - A derrota de Trump é um alívio para quem via a democracia dos EUA em risco? HÉLÈNE LANDEMORE - Não creio. Mesmo que Trump seja impedido, há uma nova forma de populismo, com novos seguidores e gente como [o senador republicano] Ted Cruz pronta para seguir esse caminho, talvez de forma mais perigosa, por mais planejada. Por que seria um populismo novo? HL - Nos EUA não houve nada semelhante há décadas. Mas, de fato, não há nada de novo em demagogos usando tropas populistas. Alguns dos meus colegas, como [o professor de filosofia de Yale] Jason Stanley, chamaram isso de fascismo desde o começo, sob críticas dos que viam em Trump apenas um palhaço querendo aumentar sua visibilidade. É exagero ver fascismo em Trump? HL - Não acho que ele tivesse um projeto fascista no começo. Mas tem sede de sangue, é um bully [assediador, vive a intimidar os que considera vulneráveis]. Sem encontrar qualquer resistência, principalmente entre os republicanos, o fascismo foi crescendo dentro dele. Ele percebeu que isso lhe traria mais poder. Por que ele pararia? Sua personalidade autoritária, chauvinista, sexista vicejou num ambiente republicano que achou que seria capaz de controlá-lo, mas não foi. Como e quando se percebe que o limite foi ultrapassado? HL - Com assediadores, nunca é cedo demais para reagir. Nós deixamos que Trump prosseguisse porque fomos complacentes. O alerta máximo deveria ter acendido já nos debates eleitorais com Hillary Clinton, quando ele disse que não aceitaria uma derrota nas eleições. Deixou claro que não tinha intenção de seguir as regras. Trump é admirado por outros líderes, como o presidente brasileiro Jair Bolsonaro. Que mensagem fica da invasão ao Congresso e da reação a ela? Desencorajam tentativas de golpe? HL - Não. O que líderes como Bolsonaro vão aprender é que Trump não foi ousado o suficiente. Como é um oportunista, fez um cálculo para manter aberta a possibilidade de voltar em 2024. Incitou o golpe, mas não foi até o fim. A lição para Bolsonaro é que não é preciso ter medo de estimular explicitamente a violência. Se Bolsonaro decidir que a única estratégia é ser ousado e queimar todas as pontes, como poderia recomendar Maquiavel escolha um objetivo e vá com tudo, o Brasil terá problemas, porque é muito fácil arrebatar o poder. Veja quão pouca polícia havia no Capitólio. Como as pessoas se juntaram para invadi-lo. Quão rapidamente havia gente pronta a apoiar o golpe, que falhou por pouco. O fracasso do golpe não mostra que as instituições funcionaram? HL - Sou muito pessimista. Para mim, os rebeldes não foram ao extremo porque Trump não lhes ordenou isso explicitamente. Mas, se ele tivesse ido ao limite, o que teria acontecido? É um contrafactual, difícil de imaginar, mas preocupa. E o que pode acontecer em países em que o desespero ou a tolerância à violência são maiores? Alguns políticos falam em diálogo com o outro lado para cicatrizar a polarização. É viável nesse ambiente de ódio ao outro dos dois lados da mesa? HL - Não vai acontecer por meio de estruturas políticas clássicas. Os líderes partidários estão colocando gasolina na fogueira, porque a polarização os beneficia. Eu começaria com algum tipo de assembleia cidadã com poder para ter suas decisões implementadas, por exemplo, sobre políticas de imigração ou como sair da crise da Covid-19. Só não vejo bem como ultrapassar 40 anos de polarização, que acompanha quase perfeitamente o aumento da desigualdade. Reduzir a desigualdade é precondição, porque ela gera muito ressentimento, e isso inflama o populismo. O que os números sobre o Congresso americano nos dizem? Que ele é controlado pelos 10% mais ricos para os 10% mais ricos, especialmente para o 1%. A ideologia da classe dominante foi fingir que isso continua sendo democracia, quando é uma plutocracia, uma elitocracia fantasiada de democracia. As pessoas começam a pensar se isso é democracia, não estou interessado; prefiro um líder autoritário que combata a corrupção e reduza o abismo. O que a sra. está dizendo é que a democracia já estava em coma? É um passo além dos alertas de que ela corre risco de morrer envenenada por dentro, como argumenta [o professor de Harvard Steven] Levitsky? HL - Levitsky e [Daniel] Ziblatt [autores de Como as Democracias Morrem] têm uma definição mínima do que é democracia. Resume-se ao Estado de Direito e às normas constitucionais. Não se trata do poder exercido pelo povo para o povo. Para eles é satisfatório que seja exercido em nome da maioria e beneficie o povo. Talvez a barreira do aceitável tenha descido demais. A desregularização e a desindustrialização foram rápidas e brutais demais. A democracia, além de não ser pelo povo, deixou de ser para o povo. E a esquerda foi cúmplice. Também viraram um partido para os 10%, de democratas-caviar. Os trabalhadores preferiram Trump, que ao menos fala a língua deles. Como a sra. se situa politicamente? HL - Como social-democrata. Mas talvez seja mais correto falar em procedimentalista radical, ou democrata radical, porque não foco mais políticas públicas e acho que eleições não bastam; é preciso mudar a forma como decidimos. As pessoas a quem estamos dando poder nunca vão ousar ultrapassar certos limites. Não há bem que venha de um Congresso em que 82% dos membros representam os 10% mais ricos. Defendo assembleias cidadãs com poder de decisão, cujas decisões sejam implementadas pelo governo. Não é uma solução perfeita, mas vale a pena tentar. Estamos num momento em que houve quase um golpe nos Estados Unidos. Quão mais baixo teremos que descer antes de tentar algo mais radical? A sra. faz parte de um grupo que acaba de lançar um manifesto pela democratização do trabalho. É outra tentativa mais radical? HL - Uma das frases mais fortes do [senador republicano] Mitt Romney quando concorreu contra Barack Obama na eleição de 2012 foi sou um gestor, um homem de negócios, por isso devo assumir o governo. Trump também usou esse argumento: Sei como administrar uma empresa, saberei administrar o país. O neoliberalismo produziu homens de negócios que pensam que são mais capazes de governar que os políticos. É preciso dar meia-volta. Corporações são importantes demais para ficar nas mãos de homens de negócios, principalmente com o impacto que elas têm na esfera pública. Precisamos que as corporações sejam orientadas por pessoas que entendem as condições democráticas para a vida política, que façam as empresas assumirem suas responsabilidades. Em vez de colocar gestores na política, temos que colocar políticos nos negócios. Democratizar a economia. É impossível haver democracia política se não houver empresas democráticas em que os trabalhadores têm poder, ou famílias democráticas em que seus membros têm poder. A crítica será a de que é preciso ser lucrativo, viável economicamente. HL - Sim, mas a sociedade pode construir as condições. Leis, regulações, mecanismos financeiros podem apoiar. Nosso próximo passo será trabalhar com companhias dispostas a tentar novas formas de governança. Já há executivos que entendem que a democracia só estará a salvo se o mundo corporativo também mudar. Vocês se descrevem como um grupo de pesquisadoras mulheres. O gênero faz diferença? HL - Não foi algo proposital, mas esse é um grupo realmente colaborativo, não movido por egos. Algumas de nós têm alguma visibilidade, mas desde o começo foi um projeto coletivo. Gênero importa, no fim, porque mulheres acabam sendo, por necessidade, mais colaborativas. Mas um integrante masculino seria rejeitado? HL - Manteremos o grupo de nove mulheres porque está funcionando bem, mas já trabalhamos em colaboração com homens. Não chegamos a teorizar isso, mas, no fundo, não queríamos acabar reféns dos atores tradicionais desse campo, que são homens, e ter um homem representando o grupo. Não queremos ninguém nos representando. Queremos só ser um grupo. RAIO-X Hélène Landemore, 45 Professora titular de ciência política da Universidade Yale desde 2009. Franco-americana, tem mestrado em ciência política pela Sciences-Po (Paris) e em filosofia pela Sorbonne-Paris 1 e doutorado em ciência política pela Universidade Harvard. Pesquisa teoria democrática, filosofia da economia e democracia do ambiente de trabalho, entre outros temas. É autora de "Open Democracy" (Princeton University Press 2020, sem tradução no Brasil), em que defende novas formas de representação democrática baseadas em sorteio, e cofundadora do movimento Democratizing Work (democratizando o trabalho, em inglês).
Além de todas as denúncias feitas pela ex-noiva Duda Reis, como estupro de vulnerável, ameaça com...
Três vídeos inauguram a série nesta terça-feira; ao todo, 50 vídeos serão disponibilizados gratuitamente
Enquanto há grande expectativa sobre os imunizantes que protegerão contra a Covid-19 — dois deles...
Após Inep ignorar pedidos de adiamento da prova, mais da metade dos inscritos não compareceu ao primeiro dia da prova
O Governo do Estado do Rio resolveu reabrir as unidades o Poupa Tempo, e as unidades voltam a...
Disputas sangrentas entre quadrilhas rivais vêm deixando um rastro de violência em diferentes...
Tema protagonizou eleição de novembro, mas prefeitos eleitos nomearam secretariados com poucos negros e mulheres
Isolado no início da vacinação, presidente troca discurso para recuperar terreno
A aguardada vacinação contra o novo coronavírus começou no Rio, em um ato simbólico realizado nesta...
Entidades e profissionais dizem que ato do Ministério da Economia, que transfere responsabilidades para empresas privadas, é inconstitucional e interfere na arquitetura da cidade
A Jakeline que chorava pelos cantos da casa do “Big Brother Brasil 12” com saudade do galo Fabiano...
Juntos há oito anos, Barbara França e Maurício Pitanga passaram parte da quarentena juntos, mas no...
É hoje! A identidade de cada participante do “Big Brother Brasil 21’’ será revelada ao longo da...
A Procuradoria de Justiça deu parecer favorável para que a deputada federal Flordelis dos Santos de...
Policiais da 12ª DP (Copacabana) prenderam em flagrante, nessa segunda-feira, um homem suspeito de...
SÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) - Projeto de democratização do acesso ao cinema em periferias e comunidades tradicionais em Belém do Pará, o Telas em Movimento promoveu uma vaquinha virtual para levar assistência emergencial a 80 famílias na pandemia. Impulsionado pelo Matchfunding Enfrente, fundo lançado pela Fundação Tide Setubal, o Telas obteve R$ 33 mil em um mês de campanha, ampliando para 500 o número de famílias beneficiadas. Durante a distribuição das doações, uma oficina de grafite para jovens e crianças acabou por estimular o surgimento de um segundo projeto. Uma delas veio até mim e disse que se fosse um super-herói derrotaria o coronavírus, relata Joyce Cursino, uma das idealizadoras do Telas em Movimento. Nascia ali, ainda no primeiro semestre do ano em que a Terra parou por causa do novo vírus, o Telas da Esperança, por meio do qual as cestas básicas eram incrementadas com cadernos de arte educação desenvolvidos pelo Coletivo Pretinta. A ideia era que as crianças criassem suas histórias de luta contra o coronavírus. Pelo menos cem receberam os kits de arte educação e criaram seus próprios heróis e histórias. Um caso chamou a atenção da equipe. O Homem Andiroba foi um dos personagens mais criativos por refletir a realidade dos povos quilombolas e ribeirinhos. O óleo de andiroba tem propriedades medicinais e é uma coisa muito nossa, da região da Amazônia, explica Joyce, sobre a criação de um dos beneficiários mirins do Telas da Esperança. O óleo ou azeite de andiroba é extraído das sementes do fruto da árvore nativa da Amazônia, que pode chegar a 30 metros de altura. É usado na fabricação de repelentes, antissépticos e até anti-inflamatórios. Talison Luiz, que vive no quilombo Pitimandeua, no município de Inhangapí, no nordeste do Pará, criou a heroína Mara, que podia lançar com as mãos álcool em gel e água e sabão. Destinada a salvar os idosos e as pessoas do mundo, a superpoderosa apareceu para salvar um tio do garoto infectado pelo coronavírus. O edital do Enfrente deu início a isso tudo, diz Joyce. A cada R$ 1 doado na plataforma da Benfeitoria, outros R$ 2 eram doados para a entidade beneficiada pelo Matchfunding Enfrente, uma das 30 iniciativas de destaque do Emprendedor Social do Ano. O dinheiro vinha de um fundo criado pela Fundação Tide Setubal e parceiros. Assim como o Telas em Movimento, outras 264 iniciativas foram financiadas em 23 estados brasileiros, totalizando um aporte de R$ 7,2 milhões e impactando 21 mil pessoas. O estopim que o Matchfunding Enfrente proporcionou ao Telas só foi possível porque o projeto, ainda que jovem nasceu em 2019 está nas periferias, quilombos e comunidades ribeirinhas em maior presença que o próprio Estado. A comunicação do poder público não era eficiente, não tinha capilaridade, segundo Joyce. Por essa razão, o Telas utilizou parte do dinheiro obtido com o financiamento coletivo por meio da Benfeitoria para elaborar uma campanha de comunicação mais efetiva sobre os riscos da Covid-19 e como se prevenir. Foram elaborados e distribuídos manuais. Coletivos de comunicação comunitária receberam apoio em ações para instalação de faixas informativas, com custeio de carros de som com avisos sobre a doença. Destinaram verba para mobilização de agentes de saúde em locais distantes, incluindo, por exemplo, a ida de psicólogos às comunidades. O Telas é um projeto que tem como requisito mínimo para existir a conexão, o contato. Por causa da pandemia, a equipe descobriu novas formas de se conectar e que estar perto nem sempre é físico. Fizemos toda uma comunicação voltada para falar com a nossa comunidade, com as periferias com as quais nos conectamos por meio desse projeto, explica Joyce. Realizadores do Festival de Cinema das Periferias da Amazônia, o Telas em Movimento prova que é mais que um evento. Aconteça o que acontecer nessas comunidades, vamos reagir a isso com arte, cinema e comunicação.
Em visita ao programa "Mais você", os atores Caio Castro e Gil Coelho fizeram bonito diante do fogão
RIO — Apesar de ainda não ter data para iniciar a vacinação nos postos de saúde — na primeira etapa...
Yahoo Finanças