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Três maneiras de estimular vínculos entre as pessoas numa empresa híbrida

·2 min de leitura

APOSTE NA TECNOLOGIA A SERVIÇO DO ENTROSAMENTO

Em outubro passado, a empresa Donut, especializada em redes remotas de trabalho e de colaboração, lançou o Watercooler, uma extensão para o aplicativo Slack, que organiza apresentações entre colegas de equipe e que oferece centenas de tópicos de conversação divertidos. A intenção é estimular, entre colegas, a comunicação não relacionada ao trabalho. O Watercooler tem sido usado por empresas como Netflix, New York Times e pela plataforma de design de produto InVision. Já o aplicativo Gather, baseado em navegador usado pelo Y Combinator e pelo Yelp, ajuda a simular a experiência de reunião no mundo real. Por meio de um mapa 2D personalizável, a equipe pode usar avatares virtuais para se mover por um escritório fictício e interagir com seus colegas em tempo real

VÁ COM CALMA

Christina Shalley, professora de comportamento organizacional e de gestão de recursos humanos no Georgia Institute of Technology, sugere que cada reunião comece com uma conversa casual. “É nesses momentos que surgem ideias que podem nos surpreender”, ela destaca. Nos dias em que você está no escritório, esses tipos de interação devem ser priorizados. Jill Perry-Smith, professora de organização e administração da Emory University, recomenda enfaticamente que o tempo entre as reuniões seja projetado para que bate papos informais possam se transformar em algo mais. “Ter o propósito de incluir isso na programação é muito importante”, diz ela.

CONSTRUA CONEXÕES EXTERNAS

Conversar com conhecidos em outras linhas de trabalho pode ajudar as pessoas a resolver problemas e a gerar novas ideias. Perry-Smith sugere para as empresas a estratégia de alugar uma mesa em um espaço de trabalho colaborativo, mesmo que essa empresa tenha seus próprios escritórios. Assim, os funcionários terão chances de estabelecer conexões em outras comunidades. “É importante desenvolver esse tipo de relacionamento casual”, diz ela.

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