Televisa anuncia resultados do segundo trimestre de 2022
NOVA YORK, July 29, 2022--(BUSINESS WIRE)--A TelevisaUnivision, a principal empresa de mĂdia e conteĂșdo em lĂngua espanhola do mundo, anunciou hoje os resultados financeiros do segundo trimestre, encerrado em 30 de junho de 2022.
"Crescimento de dois dĂgitos na receita no segundo trimestre encerra um primeiro semestre de 2022 extraordinĂĄrio. O segundo trimestre foi um perĂodo histĂłrico de crescimento de vendas no MĂ©xico e EUA e um crescimento do upfront (abertura) nos EUA na faixa etĂĄria do meio da adolescĂȘncia que representou o maior volume que atingimos em sete anos. Nos Estados Unidos, estou empolgado com a demonstração do compromisso dos anunciantes em apoiar e crescer com as audiĂȘncias hispĂąnicas no paĂs", disse Wade Davis, CEO da TelevisaUnivision. "Esse crescimento nos permitiu financiar o lançamento de VIX e VIX+ no primeiro semestre de 2022, sem nenhuma queda substancial do EBITDA. O fato de o crescimento do nosso negĂłcio central poder financiar nossos investimentos em streaming destaca o poder dos nossos ativos exclusivos e a da qualidade e do foco da nossa execução. Com o nosso serviço completo de streaming lançado, estamos posicionados para reforçar o crescimento, jĂĄ impressionante, do nosso negĂłcio central com a enorme oportunidade da lĂngua espanhola em nĂvel global. Estamos apenas no inĂcio da execução da nossa visĂŁo, e estou empolgado com o que vem pela frente para a TelevisaUnivision."
Salvo indicação em contrårio, todas as comparaçÔes são trimestrais e pro forma 1, relativamente ao ano interior.
Destaques financeiros e operacionais 2
A abertura nos EUA de 2022/2023 se encerrou com o maior crescimento de volume em sete anos e o segundo ano consecutivo de crescimento do custo por mil (CPM).
A participação no horĂĄrio nobre em lĂngua espanhola no mercado dos EUA aumentou 40 pontos-base, para 63,2%, enquanto a participação total na audiĂȘncia em horĂĄrio nobre total da TV cresceu 20 pontos-base, para 7,0%.
No México, a participação nos dias da semana dos canais abertos cresceu 250 pontos-base.
A receita pro forma aumentou 11% no segundo trimestre e 11% no primeiro semestre de 2022
O OIBDA ajustado pro forma registrou queda de 8% no segundo trimestre e 1% no primeiro semestre de 2022, com a implantação dos investimentos em streaming da Companhia.
Uma transação de refinanciamento de US$ 1,5 bilhĂŁo em junho alongou o perfil da dĂvida da Companhia e eliminou sua parcela de dĂvida de custo mais elevado
A Companhia encerrou o trimestre com US$ 684 milhÔes em caixa em seu balanço patrimonial, um aumento de US$ 529 milhÔes no fim do trimestre anterior
A assinatura do serviço de streaming VIX+ foi lançado em julho de 2021, criando o mais abrangente serviço de streaming em lĂngua espanhola do mundo
DiscussĂŁo dos resultados financeiros e operacionais
Os nĂșmeros "conforme relatados" nas tabelas abaixo incluem somente os resultados de legado da Univision Communications, Inc. atĂ© 31 de janeiro de 2022 e incluem os negĂłcios de conteĂșdo da combinação de Univision e Televisa de 1.Âș de fevereiro a 30 de junho de 2022. Em 2021, os nĂșmeros "conforme relatados" incluem somente os resultados da Univision. Os resultados "pro forma" foram ajustados para inclui o negĂłcio de conteĂșdo da Televisa de todo o ano de 2021 e janeiro de 2022.
A Companhia decidiu que, para fins de comparação, todas as notas terão base pro forma.
Seis meses encerrados em 30 de junho de 2022 (resultados não auditados, em milhÔes) | ||||||||||||||||||||||||
EUA | México | Total pro forma | Total, conforme relatado | |||||||||||||||||||||
2T22 | 2T21 | Alteração | 2T22 | 2T21 | Alteração | 2T22 | 2T21 | Alteração | 2T22 | 2T21 | Alteração | |||||||||||||
Publicidade | $ | 839,5 | $ | 749,6 | 12% | $ | 397,8 | $ | 359,1 | 11% | $ | 1.237,3 | $ | 1.108,7 | 12% | $ | 1.190,9 | $ | 749,6 | 59% | ||||
Assinaturas e licenciamento | 606,3 | 538,3 | 13% | 197,9 | 179,5 | 10% | 804,2 | 717,8 | 12% | 772,8 | 538,3 | 44% | ||||||||||||
Outros | 15,1 | 46,0 | (67%) | 44,3 | 15,8 | 180% | 59,4 | 61,8 | (4%) | 57,2 | 46,0 | 24% | ||||||||||||
Receita total | $ | 1.460,9 | $ | 1.333,9 | 10% | $ | 640,0 | $ | 554,4 | 15% | 2.100,9 | 1.888,3 | 11% | 2.020,9 | 1.333,9 | 52% | ||||||||
Total de desp. op. | 1.332,0 | 1.109,0 | 20% | 1.281,4 | 813,0 | 58% | ||||||||||||||||||
OIBDA ajustado 3 | $ | 768,9 | $ | 779,3 | (1%) | $ | 739,5 | $ | 520,9 | 42% |
TrĂȘs meses encerrados em 30 de junho de 2022 (resultados nĂŁo auditados, em milhĂ”es) | ||||||||||||||||||||||||
EUA | México | Total pro forma | Total, conforme relatado | |||||||||||||||||||||
2T22 | 2T21 | Alteração | 2T22 | 2T21 | Alteração | 2T22 | 2T21 | Alteração | 2T22 | 2T21 | Alteração | |||||||||||||
Publicidade | $ | 447,7 | $ | 407,2 | 10% | $ | 220,9 | $ | 193,0 | 14% | $ | 668,6 | $ | 600,2 | 11% | $ | 668,6 | $ | 407,2 | 64% | ||||
Assinaturas e licenciamento | 296,7 | 269,2 | 10% | 100,8 | 91,8 | 10% | 397,5 | 361,0 | 10% | 397,4 | 269,2 | 48% | ||||||||||||
Outros | 3,1 | 23,8 | (87%) | 27,0 | 6,3 | 329% | 30,2 | 30,0 | 1% | 30,2 | 23,7 | 27% | ||||||||||||
Receita total | $ | 747,5 | $ | 700,2 | 7% | $ | 348,7 | $ | 291,1 | 20% | 1.096,2 | 991,2 | 11% | 1.096,2 | 700,1 | 57% | ||||||||
Total de desp. op. | 722,9 | 584,8 | 24% | 722,9 | 431,3 | 68% | ||||||||||||||||||
OIBDA ajustado 3 | $ | 373,3 | $ | 406,4 | (8)% | $ | 373,3 | $ | 268,8 | 39% |
Receita
A receita consolidada cresceu 11%, atingindo US$ 1,1 bilhão. A receita de publicidade aumentou 11%, orientada por fortes aberturas tanto nos EUA quando no México, aumentos de participação de mercado e crescimento linear e de streaming.
Nos EUA, a receita de publicidade aumentou 10%. A Companhia continuou a se beneficiar da abertura de 2021/2022 para TV aberta, que proporcionou um dos maiores crescimentos de volume e preço de sua histĂłria. O trimestre tambĂ©m refletiu um forte crescimento da demanda por soluçÔes avançadas de marketing, cuja receita aumentou 66%. A participação das redes da Companhia na audiĂȘncia no horĂĄrio nobre em lĂngua espanhola aumentou 40 pontos-base, para 63,2% e sua participação na audiĂȘncia em horĂĄrio nobre total da TV tambĂ©m cresceu 20 pontos-base, para 7,0%.
No México, a receita de publicidade aumentou 14%. A abertura recorde de 2022 produziu forte demanda dos clientes, com crescimento em sete das 10 maiores categorias de publicidade no trimestre. Além disso, o trimestre refletiu um aumento de 250 pontos-base na participação de mercado de TV aberta em dias da semana no México.
A licença de assinaturas e licenciamento cresceu 10% no total e 10% nos EUA e no MĂ©xico. O aumento se deve principalmente ao crescimento da receita dos distribuidores virtuais de programação de vĂdeo multicanal (multichannel video programming distributors, MVPDs) apĂłs veiculação no YouTube TV, que começou no terceiro trimestre de 2021. AlĂ©m disso, a Companhia se beneficiou da Reorganização4 ocorrida em maio de 2021.
Despesas e lucratividade
As despesas operacionais totais aumentaram 24%, para US$ 723 milhÔes. O aumento reflete principalmente investimentos em streaming após o lançamento do serviço VIX AVOD, em 31 de março, e antes do lançamento do serviço VIX+ SVOD, em 21 de julho. O OIBDA ajustado apresentou queda de 8%.
Fluxo de caixa e balanço patrimonial
Os fluxos de caixa das atividades operacionais atingiram US$ 186,7 milhĂ”es no primeiro semestre de 2022, versus US$ 209 milhĂ”es no mesmo perĂodo do ano passado. As atividades de investimento incluĂram despesas de capital de US$ 51,8 milhĂ”es, versus US$$15,0 milhĂ”es no mesmo perĂodo do ano anterior.
A Companhia refinanciou aproximadamente US$ 1,5 bilhĂŁo, o que alongou o perfil de sua dĂvida e aumentou a porção de despesas com juros com taxa efetivamente fixa. A taxa de alavancagem da Companhia, ou a dĂvida lĂquida em relação ao EBITDA, se manteve inalterada em relação ao trimestre anterior, em 5,5 vezes. A companhia encerrou o trimestre com US$ 684 milhĂ”es em caixa e tem liquidez incremental com linhas de crĂ©dito disponĂveis.
Combinação TelevisaUnivision
Em 31 de janeiro de 2022, o Grupo Televisa, S.A.B ("Televisa"; NYSE:TV; BMV:TLEVISA CPO) e a Univision Holdings II, Inc. ("UH Holdco") (em conjunto com sua subsidiĂĄria integral Univision Communications Inc., a "Univision") anunciaram a conclusĂŁo da transação entre o conteĂșdo de mĂdia e aos ativos de produção da Televisa e a Univision. A nova empresa, chamada TelevisaUnivision, Inc. (a "Companhia" ou "TelevisaUnivision"), cria a principal empresa de mĂdia e conteĂșdo em lĂngua espanhola do mundo. A TelevisaUnivision produzirĂĄ e entregarĂĄ conteĂșdo premium para suas prĂłprias plataformas e outras, fornecendo ao mesmo tempo soluçÔes inovadoras para anunciantes e distribuidoras no mundo inteiro.
Transação de reorganização
Em 12 de março de 2021, a Univision Holdings, Inc ("UHI") celebrou um acordo de reorganização, fechado em 18 de maio de 2021, segundo o qual, entre outras coisas, a UH Holdco (formalmente conhecida como Searchlight III, UTD, L.P. "Searchlight") tornou-se o proprietĂĄrio de 100% do capital social emitido e em circulação da UHI por meio de uma sĂ©rie de transaçÔes (a "Reorganização"). Antes da Reorganização, a UH Holdco detinha uma participação minoritĂĄria na UHI. ApĂłs a consumação da Reorganização, a entidade Searchlight existente foi convertida em uma corporação de Delaware e renomeada como Univision Holdings II, Inc. Em consequĂȘncia da Reorganização, uma nova base contĂĄbil foi estabelecida em 18 de maio de 2021 (a "Data de reorganização"), o que resultou na remensuração dos ativos da Companhia obtidos e passivos assumidos a valor justo naquela data. Os perĂodos anteriores Ă data da reorganização sĂŁo identificados como "Antecessora" e o perĂodo posterior Ă data da reorganização Ă© identificado como "Sucessora".
TeleconferĂȘncia
A TelevisaUnivision realizarĂĄ uma teleconferĂȘncia para discutir seus resultados financeiros do segundo trimestre Ă s 11h, horĂĄrio da Costa Leste/8h, horĂĄrio do PacĂfico, em 26 de julho de 2022 (terça-feira). A teleconferĂȘncia estarĂĄ disponĂvel via webcast em investors.univision.net ou por telefone, no nĂșmero (800) 909-5202 (nos EUA) ou (785) 424-1675 (fora dos EUA).
Sobre a TelevisaUnivision, Inc.
Como principal empresa de mĂdia e conteĂșdo em lĂngua espanhola do mundo, a TelevisaUnivision tem a maior biblioteca de conteĂșdo prĂłprio e recursos de produção lĂderes do setor, que alimentam suas ofertas de streaming, televisĂŁo digital e linear, bem como suas plataformas de rĂĄdio. O portfĂłlio de mĂdia da Companhia inclui as redes de transmissĂŁo Univision e UniMĂĄs, lĂderes nos Estados Unidos, e a Las Estrellas e Canal 5, no MĂ©xico. A TelevisaUnivision Ă© o lar de 36 redes a cabo em lĂngua espanhola, incluindo a GalavisiĂłn e a TUDN, a rede de esportes em espanhol n.Âș 1 nos EUA e MĂ©xico. Com o portfĂłlio mais atraente de direitos de esportes em lĂngua espanhola no mundo, a TelevisaUnivision solidificou sua posição como o Lar do Futebol. A TelevisaUnivision tambĂ©m possui e administra 59 estaçÔes de TV nos Estados Unidos e quatro canais de transmissĂŁo no MĂ©xico afiliados a 222 estaçÔes de televisĂŁo, estĂșdio Videocine, e Uforia, o Lar da MĂșsica Latina, que engloba 57 estaçÔes de rĂĄdio norte-americanas prĂłprias ou operadas, uma sĂ©rie de eventos ao vivo e uma robusta presença de ĂĄudio digital. A TelevisaUnivision Ă© o lar dos serviços de streaming global Vix e Blim TV, que juntos hospedam mais de 50 mil horas de programação original em lĂngua espanhola de alta qualidade de renomados produtores e grandes talentos. Os proeminentes ativos digitais da Companhia incluem a Univision.com, Univision NOW e vĂĄrios aplicativos digitais de alta qualidade. Para mais informaçÔes, acesse televisaunivision.com.
DeclaraçÔes prospectivas/de porto seguro
Algumas declaraçÔes contidas neste comunicado Ă imprensa constituem "declaraçÔes prospectivas", com o significado atribuĂdo ao termo na Lei da Reforma de LitĂgio de TĂtulos Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de 1995. Em alguns casos, Ă© possĂvel identificar declaraçÔes prospectivas por termos como "prever", "planejar", "pode", "pretender", "vai/irĂĄ", "deve", "acreditar", "otimista" ou a forma negativa desses termos e expressĂ”es semelhantes destinadas a identificar declaraçÔes prospectivas.
Essas declaraçÔes prospectivas refletem nossas visÔes atuais com relação a eventos futuros, baseiam-se em suposiçÔes e estão sujeitas a riscos e incertezas. Além disso, essas declaraçÔes prospectivas apresentam nossas estimativas e suposiçÔes somente na data deste comunicado de imprensa. Não assumimos qualquer obrigação de modificar ou revisar quaisquer declaraçÔes prospectivas para refletir circunstùncias ou eventos que ocorram após a data em que as declaraçÔes prospectivas foram feitas.
Os fatores que podem fazer com que os resultados reais divirjam substancialmente daqueles expressos ou implĂcitos nas declaraçÔes prospectivas incluem riscos e incertezas relacionados e interrupçÔes nos negĂłcios e operaçÔes da Companhia causados pela integração contĂnua dos negĂłcios de conteĂșdo da Televisa apĂłs o fechamento dos riscos e incertezas da Combinação de NegĂłcios da TelevisaUnivision com relação Ă nossa capacidade de executar nossa estratĂ©gia de crescimento; riscos e incertezas quanto Ă natureza evolutiva e incerta da pandemia do COVID-19 e seu impacto na Companhia, no setor de mĂdia e na economia em geral, incluindo interferĂȘncia ou aumento do custo da produção e produção da Companhia ou de seus parceiros programação, alteraçÔes na receita de publicidade, suspensĂŁo de eventos esportivos e outros eventos ao vivo e interrupçÔes nas operaçÔes da Companhia; e outros fatores descritos em "DeclaraçÔes de PrevisĂŁo" no Pacote de RelatĂłrios da Companhia. Os resultados reais podem divergir substancialmente devido a esses riscos e incertezas. A Companhia nĂŁo assume nenhuma obrigação de atualizar as informaçÔes prospectivas contidas neste comunicado Ă imprensa.
DEMONSTRAĂĂES CONSOLIDADAS DAS OPERAĂĂES DA UNIVISION COMMUNICATION INC E SUBSIDIĂRIAS (Resultados nĂŁo auditados, em milhares) | ||||||||
TrĂȘs meses encerrados em | PerĂodo de 18 de maio de 2021 | PerĂodo de 1.Âș de abril de 2021 | ||||||
(Sucessora) 4 | (Sucessora) 4 | (Antecessora) 4 | ||||||
Receita | $ | 1.096.200 | $ | 357.000 | $ | 343.200 | ||
Despesas operacionais diretas | 459.000 | 128.900 | 136.300 | |||||
Despesas com vendas, administrativas e gerais | 337.900 | 86.000 | 85.600 | |||||
Perda por impairment | - | - | 68.400 | |||||
Reestruturação, rescisão e encargos relacionados | 31.100 | 9.300 | 3.600 | |||||
Depreciação e amortização | 134.200 | 38.200 | 17.900 | |||||
(Ganho) perda em alienaçÔes | (300) | - | 200 | |||||
Lucro operacional | 134.300 | 94.600 | 31.200 | |||||
Outras despesas (receitas): | ||||||||
Despesa com juros | 124.800 | 49.500 | 57.000 | |||||
Receita de juros | (2.800) | (100) | - | |||||
Amortização de custos de financiamento diferidos | 3.000 | 300 | 2.100 | |||||
Ganho na extinção de dĂvida | (5.300) | - | - | |||||
Custos relacionados a aquisição e outros, lĂquido | 23.300 | (21.700) | 1.500 | |||||
Lucro (prejuĂzo) antes de imposto de renda | (8.700) | 66.600 | (29.400) | |||||
ProvisĂŁo para (benefĂcio de) imposto de renda | (1.200) | 12.200 | (11.600) | |||||
Lucro (prejuĂzo) lĂquido | $ | (7.500) | $ | 54.400 | $ | (17.800) |
Seis meses encerrados em | PerĂodo de 18 de maio de 2021 | PerĂodo de | ||||||
(Sucessora) 4 | (Sucessora) 4 | (Antecessora) 4 | ||||||
Receita | $ | 2.020.900 | $ | 357.000 | $ | 976.900 | ||
Despesas operacionais diretas | 801.800 | 128.900 | 377.000 | |||||
Despesas com vendas, administrativas e gerais | 585.800 | 86.000 | 230.300 | |||||
Perda por impairment | - | - | 92.900 | |||||
Reestruturação, rescisão e encargos relacionados | 44.800 | 9.300 | 7.600 | |||||
Depreciação e amortização | 249.100 | 38.200 | 52.900 | |||||
(Ganho) perda em alienaçÔes | (12.200) | - | 500 | |||||
Lucro operacional | 351.600 | 94.600 | 215.700 | |||||
Outras despesas (receitas): | ||||||||
Despesa com juros | 239.600 | 49.500 | 167.400 | |||||
Receita de juros | (3.300) | (100) | - | |||||
Amortização de custos de financiamento diferidos | 5.400 | 300 | 6.200 | |||||
Ganho na extinção de dĂvida | (5.300) | - | - | |||||
Custos relacionados a aquisição e outros, lĂquido | 67.700 | (21.700) | (12.000) | |||||
Lucro antes de imposto de renda | 47.500 | 66.600 | 54.100 | |||||
ProvisĂŁo para imposto de renda | 19.000 | 12.200 | 5.900 | |||||
Lucro lĂquido | $ | 28.500 | $ | 54.400 | $ | 48.200 |
DEMONSTRAĂĂES CONSOLIDADAS DAS OPERAĂĂES DA UNIVISION COMMUNICATIONS INC. E SUBSIDIĂRIAS (em milhares, exceto para dados de ação e por ação) | |||||
30 de junho de 2022 | 31 de dezembro de 2021 | ||||
ATIVOS | (Resultados nĂŁo auditados) | ||||
Ativos circulantes: | |||||
Caixa e equivalentes de caixa | $ | 684.400 | $ | 647.000 | |
Caixa restrito | - | 1.071.300 | |||
Contas a receber, menos provisĂŁo para devedores duvidosos de US$ 3.500 em 2022 e US$ 4.400 em 2021 | 982.200 | 669.000 | |||
Direitos do programa e pré-pagamentos | 622.800 | 91.800 | |||
Ativos fiscais diferidos | 309.700 | - | |||
Imposto de renda | 116.100 | 1.900 | |||
Despesas pré-pagas e outras | 317.900 | 96.400 | |||
Total dos ativos circulantes | 3.033.100 | 2.577.400 | |||
Imobilizado, lĂquido | 948.600 | 466.300 | |||
Ativos intangĂveis, lĂquido | 6.725.900 | 5.194.100 | |||
Fundo de comércio | 7.499.400 | 5.444.400 | |||
Direitos do programa e pré-pagamentos | 213.100 | 41.000 | |||
Investimentos | 229.200 | 98.100 | |||
Ativos de direito de uso de arrendamento operacional | 187.900 | 164.100 | |||
Outros ativos | 131.400 | 70.000 | |||
Total de ativos | $ | 18.968.600 | $ | 14.055.400 | |
PASSIVO E PATRIMĂNIO DOS ACIONISTAS | |||||
Passivos circulantes: | |||||
Contas a pagar e passivos acumulados | $ | 889.000 | $ | 549.600 | |
Receita diferida | 570.600 | 68.400 | |||
Passivos circulantes de arrendamento operacional | 49.100 | 43.200 | |||
Parcela circulante da dĂvida de longo prazo e obrigaçÔes de arrendamento financeiro | 89.200 | 30.400 | |||
Total dos passivos circulantes | 1.597.900 | 691.600 | |||
DĂvidas de longo prazo e obrigaçÔes de arrendamento financeiro | 9.839.200 | 8.468.600 | |||
Passivos fiscais diferidos, lĂquido | 895.800 | 1.058.100 | |||
Receita diferida | 74.300 | 167.500 | |||
Passivos nĂŁo circulantes de arrendamento operacional | 184.400 | 169.400 | |||
Outros passivos de longo prazo | 196.900 | 105.000 | |||
Passivos totais | 12.788.500 | 10.660.200 | |||
PatrimĂŽnio dos acionistas: | |||||
AçÔes ordinårias, valor nominal de US$ 0,01; 100.000 açÔes autorizadas em 2022 e 2021, 1.000 açÔes emitidas e em circulação em 30 de junho de 2022 e 31 de dezembro de 2021 | - | - | |||
Capital integralizado adicional | 5.811.100 | 3.293.600 | |||
Lucros nĂŁo distribuĂdos | 114.000 | 85.500 | |||
Outros resultados abrangentes acumulados | 255.000 | 16.100 | |||
Total do patrimĂŽnio lĂquido | 6.180.100 | 3.395.200 | |||
Passivos totais e patrimĂŽnio lĂquido | $ | 18.968.600 | $ | 14.055.400 |
DEMONSTRAĂĂES CONSOLIDADAS DAS OPERAĂĂES DA UNIVISION COMMUNICATIONS INC. E SUBSIDIĂRIAS (Resultados nĂŁo auditados, em milhares) | ||||||||
Seis meses encerrados em | PerĂodo de 18 de maio de 2021 | PerĂodo de | ||||||
(Sucessora) 4 | (Sucessora) 4 | (Antecessora) 4 | ||||||
Fluxos de caixa das atividades operacionais: | ||||||||
Lucro lĂquido | $ | 28.500 | $ | 54.400 | $ | 48.200 | ||
Ajustes para conciliar o lucro lĂquido com o caixa lĂquido das atividades operacionais: | ||||||||
Depreciação | 94.500 | 11.200 | 31.000 | |||||
Amortização de ativos intangĂveis | 154.600 | 27.000 | 21.900 | |||||
Amortização de custos de financiamento diferidos | 5.400 | 300 | 6.200 | |||||
Amortização dos direitos do programa e pagamentos antecipados | 472.400 | 31.500 | 69.600 | |||||
Imposto de renda diferido | 5.900 | 11.600 | (2.600) | |||||
Compromissos de publicidade diferidos sem caixa | (5.200) | (5.000) | (17.500) | |||||
Perda por impairment | â | â | 92.900 | |||||
Despesas com extinção de dĂvida | 17.600 | â | â | |||||
Remuneração com base em açÔes | 58.300 | 1.600 | 4.000 | |||||
(Ganho) perda em alienaçÔes | (12.200) | â | 500 | |||||
Outros itens nĂŁo monetĂĄrios | (33.400) | (34.900) | (16.100) | |||||
AlteraçÔes nos ativos e passivos: | ||||||||
Contas a receber, lĂquido | 57.900 | (37.000) | 67.000 | |||||
Direitos do programa e pré-pagamentos | (534.400) | (27.300) | (76.400) | |||||
Despesas pré-pagas e outras | 5.900 | (200) | (4.800) | |||||
Contas a pagar e passivos acumulados | (129.600) | (6.300) | (42.500) | |||||
Receita diferida | 21.800 | (4.700) | (2.100) | |||||
Outros passivos de longo prazo | 4.700 | (18.800) | 6.500 | |||||
Outros ativos | (26.000) | (2.600) | 22.900 | |||||
Caixa lĂquido das atividades operacionais | 186.700 | 800 | 208.700 | |||||
Fluxos de caixa das atividades de investimento: | ||||||||
Despesas de capital | (51.800) | (2.500) | (12.500) | |||||
Produto na venda de investimentos e outros ativos | 9.600 | â | 34.200 | |||||
Investimentos e outras aquisiçÔes | (32.600) | â | (31.300) | |||||
Aquisição de negĂłcios, lĂquido de caixa adquirido | (3.034.600) | â | â | |||||
Caixa lĂquido usado nas atividades operacionais | (3.109.400) | (2.500) | (9.600) | |||||
Fluxos de caixa das atividades de financiamento: | ||||||||
Produto da emissĂŁo de dĂvida de longo prazo | 2.531.300 | 1.050.000 | â | |||||
Pagamentos de dĂvidas de longo prazo e arrendamentos financeiros | (1.521.800) | (600) | (54.500) | |||||
Pagamentos de dĂvidas rotativas | â | (600) | (63.200) | |||||
Pagamentos de taxas de refinanciamento | (76.600) | (19.600) | â | |||||
Pagamentos de juros de swap | (18.300) | â | â | |||||
Pagamentos de dividendos em nome da TelevisaUnivision, Inc. | (17.100) | â | ||||||
Recompra de açÔes ordinĂĄrias em nome da TelevisaUnivision, Inc. | (3.800) | (100) | â | |||||
Pagamento de imposto relacionado Ă liquidação lĂquida de açÔes | (3.300) | â | (800) | |||||
Contribuição de capital da Controladora, lĂquido de taxas | 1.002.400 | 8.300 | â | |||||
Caixa lĂquido das (usado nas) atividades de financiamento | 1.892.800 | 1.037.400 | (118.500) | |||||
Aumento lĂquido (redução) de caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito | (1.029.900) | 1.035.700 | 80.600 | |||||
Efeitos das alteraçÔes cambiais sobre o caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito | 2.600 | â | â | |||||
Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito, inĂcio do perĂodo | 1.720.100 | 606.000 | 525.400 | |||||
Caixa, equivalentes de caixa e caixa restrito, fim do perĂodo 5 | $ | 692.800 | $ | 1.641.700 | $ | 606.000 |
CONCILIAĂĂO DO LUCRO LĂQUIDO COM O OIBDA AJUSTADO 3
A Administração da Companhia avalia o desempenho operacional para planejar e prever operaçÔes de negĂłcios futuras considerando o OIBDA ajustado (conforme descrito abaixo) e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio (conforme descrito abaixo). A Administração tambĂ©m usa o OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio para avaliar a capacidade da Companhia de cumprir certas clĂĄusulas financeiras contidas nas linhas de crĂ©dito sindicalizadas da Companhia e nas escrituras que regem suas notas seniores. O OIBDA ajustado e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio eliminam os efeitos de alguns itens que a Companhia nĂŁo considera indicativos de seu desempenho operacional central. O OIBDA ajustado representa o lucro operacional antes de depreciação, amortização e alguns ajustes adicionais ao lucro operacional. O OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio representa o OIBDA ajustado com certos ajustes adicionais permitidos conforme as linhas de crĂ©dito sindicalizada da Companhia e suas escrituras que regem as notas seniores que incluem acrĂ©scimos e/ou deduçÔes, conforme aplicĂĄvel, para despesas especĂficas de otimização de negĂłcios e lucro (prejuĂzo) de participaçÔes societĂĄrias em pessoas jurĂdicas com resultados consolidados no lucro (prejuĂzo) operacional da Companhia que nĂŁo sĂŁo tratadas como subsidiĂĄrias e algumas outras despesas. OIBDA ajustado e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio nĂŁo sĂŁo e nĂŁo devem ser utilizados como indicadores ou alternativas ao lucro operacional refletido nas demonstraçÔes financeiras consolidadas. Estas nĂŁo sĂŁo medidas de desempenho financeiro de acordo com os princĂpios contĂĄbeis geralmente aceitos (generally accepted accounting principles, GAAP) e nĂŁo devem ser consideradas isoladamente ou como substitutas das medidas de desempenho preparadas de acordo com os GAAP. Como as definiçÔes de OIBDA ajustado e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio podem variar entre empresas e setores, nenhum desses parĂąmetros deve ser utilizado como medida de desempenho entre empresas. A Companhia estĂĄ fornecendo uma conciliação dos termos nĂŁo GAAP OIBDA ajustado e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio com o lucro lĂquido, que Ă© a medida financeira mais diretamente comparĂĄvel no GAAP.
As tabelas abaixo apresentam uma conciliação dos termos nĂŁo GAAP OIBDA ajustado e ajustado e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio com o lucro lĂquido.
TrĂȘs meses encerrados em | |||
(Resultados nĂŁo auditados, em milhares) | |||
Lucro operacional | $ | 134.300 | |
Menos despesas incluĂdas no lucro (prejuĂzo) operacional, mas excluĂdas do OIBDA ajustado: | |||
Depreciação e amortização | 134.200 | ||
Perda por impairment 6 | â | ||
Reestruturação, rescisão e encargos relacionados | 31.100 | ||
Ganho em alienaçÔes 7 | (300) | ||
Remuneração com base em açÔes | 39.800 | ||
Ajustes no preço de compra | 32.500 | ||
Outros ajustes 8 | 1.700 | ||
OIBDA ajustado | $ | 373.300 | |
OIBDA ajustado | $ | 373.300 | |
Menos despesas incluĂdas no OIBDA ajustado, mas excluĂdas do OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio: 9 | 4.300 | ||
OIBDA ajustado por crédito bancårio | $ | 377.600 |
TrĂȘs meses encerrados em | |||
(Resultados nĂŁo auditados, em milhares) | |||
Lucro operacional | $ | 125.800 | |
Menos despesas incluĂdas no lucro (prejuĂzo) operacional, mas excluĂdas do OIBDA ajustado: | |||
Depreciação e amortização | 56.100 | ||
Perda por impairment | 68.400 | ||
Reestruturação, rescisão e encargos relacionados | 12.900 | ||
Perda em alienaçÔes | 200 | ||
Remuneração com base em açÔes | 3.300 | ||
Ajustes no preço de compra | â | ||
Outros ajustes | 2.100 | ||
OIBDA ajustado | $ | 268.800 | |
OIBDA ajustado | $ | 268.800 | |
Menos despesas incluĂdas no OIBDA ajustado, mas excluĂdas do OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio: | 4.000 | ||
OIBDA ajustado por crédito bancårio | $ | 272.800 |
As tabelas abaixo apresentam uma conciliação dos termos nĂŁo GAAP OIBDA ajustado e ajustado e OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio com o lucro lĂquido.
Seis meses encerrados em | ||
(Resultados nĂŁo auditados, em milhares) | ||
Lucro (prejuĂzo) operacional | $ | 351.600 |
Menos despesas incluĂdas no lucro (prejuĂzo) operacional, mas excluĂdas do OIBDA ajustado: | ||
Depreciação e amortização | 249.100 | |
Perda por impairment | â | |
Reestruturação, rescisão e encargos relacionados | 44.800 | |
Ganho em alienaçÔes | (12.200) | |
Remuneração com base em açÔes | 58.300 | |
Ajustes no preço de compra | 44.100 | |
Outros ajustes | 3.800 | |
OIBDA ajustado | $ | 739.500 |
OIBDA ajustado | $ | 739.500 |
Menos despesas incluĂdas no OIBDA ajustado, mas excluĂdas do OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio: | 8.700 | |
OIBDA ajustado por crédito bancårio | $ | 748.200 |
Seis meses encerrados em | ||
(Resultados nĂŁo auditados, em milhares) | ||
Lucro (prejuĂzo) operacional | $ | 310.300 |
Menos despesas incluĂdas no lucro (prejuĂzo) operacional, mas excluĂdas do OIBDA ajustado: | ||
Depreciação e amortização | 91.100 | |
Perda por impairment | 92.900 | |
Reestruturação, rescisão e encargos relacionados | 16.900 | |
Perda em alienaçÔes | 500 | |
Remuneração com base em açÔes | 5.600 | |
Ajustes no preço de compra | â | |
Outros ajustes | 3.600 | |
OIBDA ajustado | $ | 520.900 |
OIBDA ajustado | $ | 520.900 |
Menos despesas incluĂdas no OIBDA ajustado, mas excluĂdas do OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio: | 7.800 | |
OIBDA ajustado por crédito bancårio | $ | 528.700 |
1 | Os resultados pro forma pressupĂ”em que a aquisição do negĂłcio de conteĂșdo da Televisa ocorreu em 1Âș de janeiro de 2021. |
2 | Salvo indicação em contrĂĄrio, todas as informaçÔes de classificação nos EUA sĂŁo apresentadas para adultos de 18 a 49 anos no horĂĄrio nobre em lĂngua espanhola e no MĂ©xico para pessoas de mais de 4 anos, conforme relatĂłrio Nielsen IBOPE de 28 cidades. |
3 | Consulte a pĂĄgina 8 para obter uma descrição do termo nĂŁo GAAP OIBDA ajustado, uma conciliação com o lucro lĂquido e as limitaçÔes de seu uso. |
4 | A Companhia adotou a contabilização de push-down em 18 de maio de 2021 (a "Data de reorganização") em consequĂȘncia da transação de Reorganização definida e discutida em "Transação de Reorganização". Em consequĂȘncia da aplicação da contabilização push-down, as demonstraçÔes financeiras da Companhia para perĂodos anteriores Ă Data de reorganização nĂŁo sĂŁo comparĂĄveis Ă quelas de perĂodos posteriores Ă Data de reorganização. As referĂȘncias a "Sucessora" referem-se Ă Companhia na Data de reorganização ou depois dessa data. As referĂȘncias a "Antecessora" dizem respeito Ă Companhia antes da Data de reorganização. Os resultados operacionais dos perĂodos da Sucessora e da Antecessora nĂŁo sĂŁo necessariamente indicativos dos resultados esperados para um ano fiscal completo. ReferĂȘncias como a "Companhia", "nĂłs", "nosso" e "nos" referem-se Ă Univision Communications Inc. e suas subsidiĂĄrias consolidadas, sejam Antecessoras e/ou Sucessoras, conforme apropriado. Os resultados dos trĂȘs e seis meses encerrados em 30 de junho de 2022 fazem parte do perĂodo da Sucessora e os trĂȘs e seis meses encerrados em 30 de junho de 2021 sĂŁo apresentados em uma base combinada de Predecessora e Sucessora. |
5 | O caixa restrito incluĂdo em Despesas prĂ©-pagas e outras e em Outros ativos era de US$ 8,4 milhĂ”es e US$ 1,8 milhĂŁo em 30 de março de 2022 e 2021, respectivamente. O saldo de caixa restrito de 2022 refere-se a valores de caução para comissĂ”es de agĂȘncia, certos pagamentos de arrendamento e concessĂŁo. O saldo de caixa restrito de 2021 refere-se a valores de caução para determinados requisitos de arrendamento e concessĂŁo. |
6 | A perda por impairment em 2021 estå relacionada à baixa contåbil de licenças da FCC, direitos de programas e encargos de certos ativos de arrendamento. |
7 | O ganho em alienaçÔes em 2022 refere-se principalmente à venda de certos ativos e à baixa contåbil de ativos relacionados a instalaçÔes. A perda na alienação em 2021 refere-se principalmente à baixa de ativos relacionados a instalaçÔes. |
8 | Outros ajustes em 2022 e 2021 no lucro operacional são compostos principalmente por itens incomuns e pouco frequentes, conforme permitido por nosso contrato de crédito, incluindo certos ajustes de preço de compra e despesas operacionais relacionadas à COVID-19. |
9 | De acordo com o contrato de crĂ©dito da Companhia que rege as linhas de crĂ©dito sindicalizadas da Companhia e as escrituras que regem as notas seniores da Companhia, OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio permite a adição e/ou dedução, conforme aplicĂĄvel, de receitas (perdas) especificadas de investimentos de capital em pessoas jurĂdicas com resultados sĂŁo consolidados no lucro (prejuĂzo) operacional da Companhia que nĂŁo sĂŁo tratados como subsidiĂĄrias, em cada caso conforme essas linhas de crĂ©dito e escrituras, e algumas outras despesas. Os valores para certas entidades que nĂŁo sĂŁo tratadas como subsidiĂĄrias conforme as linhas de crĂ©dito sindicalizadas da Companhia e as escrituras que regem as notas seniores da Companhia acima representam a eliminação residual apĂłs as outras exclusĂ”es permitidas do OIBDA ajustado por crĂ©dito bancĂĄrio. AlĂ©m disso, certos ajustes contratuais conforme as linhas de crĂ©dito sindicalizado e escrituras da Companhia sĂŁo permitidos no lucro (prejuĂzo) operacional conforme as linhas de crĂ©dito sindicalizadas da Companhia e as escrituras que regem as notas seniores da Companhia em todos os perĂodos relacionados ao tratamento da linha de contas a receber conforme o GAAP existentes no momento da contratação original das linhas de crĂ©dito e outros itens diversos. |
O texto no idioma original deste anĂșncio Ă© a versĂŁo oficial autorizada. As traduçÔes sĂŁo fornecidas apenas como uma facilidade e devem se referir ao texto no idioma original, que Ă© a Ășnica versĂŁo do texto que tem efeito legal.
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