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Panasonic oferecerá semana de trabalho de quatro dias no Japão

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Panasonic anunciou planos para oferecer uma semana de trabalho de quatro dias aos funcionários. (REUTERS/Steve Marcus - RC1234215D30) (REUTERS)
  • Panasonic anunciou planos para oferecer uma semana de trabalho de quatro dias aos funcionários

  • Finlândia e Nova Zelândia têm empresas que fazem uma jornada reduzida

  • Estudos apontam que produtividade não cai e salários são mantidos em nível competitivo

A Panasonic anunciou planos para oferecer uma semana de trabalho de quatro dias aos funcionários no Japão, em um esforço para melhorar a produtividade e atrair melhores trabalhadores, de acordo com um novo relatório do Nikkei Asia. A medida ocorre depois que o governo japonês fez recomendações oficiais aos empregadores privados em 2021, que incluíam uma semana de trabalho mais curta.

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A semana de trabalho de quatro dias foi lançada em todo o mundo de várias formas, da Finlândia à Nova Zelândia. Às vezes, as semanas mais curtas significam apenas que os empregadores prolongam os quatro dias de trabalho, mantendo algo próximo de 40 horas. Outras vezes, as empresas realmente oferecem uma semana mais curta com menos horas totais, para que as pessoas possam buscar mais tempo de lazer ou mais educação.

“Devemos apoiar o bem-estar de nossos funcionários”, disse recentemente o presidente e CEO Yuki Kusumi, de acordo com o Nikkei.

Estudos apontam que produtividade não cai

As empresas que experimentaram uma semana de trabalho mais curta, mantendo salários competitivos, geralmente não encontraram perda de produtividade. Na verdade, as empresas de tecnologia descobriram que o corte de horas geralmente leva a alta produtividade, sem mencionar mais satisfação entre a força de trabalho. Quando a Microsoft no Japão experimentou uma semana de trabalho de quatro dias em 2019, a produtividade aumentou 40%, de acordo com o Washington Post.

Apesar de ter uma reputação nos EUA como uma cultura workaholic, os trabalhadores japoneses trabalham menos horas do que seus colegas americanos, de acordo com os dados mais recentes da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico. Os EUA ficaram em 11º lugar para a maioria das horas trabalhadas pelo trabalhador médio entre os países da OCDE, enquanto o Japão ficou em 26º. Os cinco primeiros, em ordem, incluíram: Colômbia, México, Costa Rica, Coreia do Sul e Rússia.

Os americanos receberam a promessa de uma semana de trabalho mais curta por gerações. Na verdade, os especialistas econômicos da década de 1960 tinham certeza de que estaríamos trabalhando apenas 16 horas por semana, com robôs fazendo a maior parte do trabalho. Seu único problema seria o que fazer com todo o seu tempo de lazer.

Um artigo publicado em um jornal da Carolina do Norte em 26 de novembro de 1967 prometia tudo:

Quem tem fome de folga do trabalho pode se animar com a previsão do cientista político Sebastian de Grazia de que a semana média de trabalho, no ano 2000, será em média 31 horas, talvez apenas 21. Vinte anos depois, - as horas de trabalho podem ter diminuído para 26 ou até 16.

Mas o que as pessoas vão fazer com todo esse tempo livre? As perspectivas podem não ser animadoras.

Como De Grazia vê: “Há motivos para temer, como alguns temem, que o tempo livre, o tempo livre forçado, trará o inquieto tique-taque do tédio, ociosidade, imoralidade e aumento da violência pessoal. Se a causa for identificada como automação e a preferência por inteligência superior, os empregos não automatizados podem aumentar, mas carregarão o estigma da estupidez. Os homens preferirão não trabalhar a aceitá-los. Aqueles que aceitarem se tornarão cada vez mais uma classe politicamente inferior”.

Uma solução possível: a separação da renda do trabalho; talvez um salário anual garantido para fornecer “os meios para uma vida de lazer para todos aqueles que pensam que têm o temperamento”.

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