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Não basta ser um varejo: tem que ser uma solução, diz CEO

·1 min de leitura

"Não basta ser um varejo onde as pessoas estarão lá para comprar com um preço 'ok'. Tem que ser de fato uma solução que se conecta com o cliente e que ele tenha uma experiência boa". Essa é a receita do aplicativo que entrega em 15 minutos, a Daki. Liderada por Rafael Vasto e mais dois sócios, a empresa já conquistou diversos bairros em São Paulo e no Rio de Janeiro. 

Na dicas do empresário, o foco na experiência do cliente. "Cada vez mais você tem acesso a capital, novas soluções aparecendo no mercado. No fim do dia, as que vencem são aquelas que conseguem atrair o cliente para uma experiência muito bacana", defende Vasto. "Quando ele (cliente) pensar em uma solução, você virá na cabeça dele", completa.

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Infraestrutura e modelos que pensem em logística mais eficiente também são o 'boom' do momento. "Mudar o varejo e a lógica de como as coisas acontecem", explica o CEO.

O segredo do pitch é linkar o problema e a solução

"Conseguir evidenciar um problema e o porquê de sua solução ser viável para solucionar". Rafael Vasto, CEO do aplicativo Daki, acredita que a formula é essencial para conquistar investidores. Para ele, o empreendedor costuma se apegar demais a sua ideia e esquece do problema. "No fim do dia, você cria uma empresa para resolver algo", explica.

"Imagine uma ideia que não saiu ainda do papel, a primeira coisa que se olha é o time. A experiência e visão das pessoas, como se complementam". Portanto, aos que desejam empreender, ter uma equipe com visão macro e que se complemente traz resultados que podem saltar aos olhos dos interessados.

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