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Como uma mentira dita a Steve Jobs arruinou toda uma empresa

·3 min de leitura
Banner de Steve Jobs no alto de um prédio
Post rendeu mais de 10 mil curtidas no Twitter

(REUTERS/Denis Sinyakov)

  • Ali Partovi, CEO da iLike, compartilhou no Twitter como arruinou sua chance com a Apple 

  • Segundo ele, tudo aconteceu após uma mentira contada a Steve Jobs 

  • No fim, ele deixa um conselho para os CEOs de startups

O CEO da iLike, Ali Partovi, compartilhou como que uma mentira que ele contou a Steve Jobs, dono da Apple, arruinou a grande oportunidade de sua empresa. A ‘thread’ foi publicada no Twitter e terminou com um importante conselho aos ambiciosos empreendedores que buscam crescer no mercado: cuidado com o excesso de confiança.

“Minha única reunião com Steve Jobs não terminou bem. É uma das minhas memórias mais dolorosas e um aviso aos CEOs de startups sobre os perigos de levar o ‘hype’ longe demais”, disse, conforme divulgado pela Época Negócios.

Ele começou a história ao relatar que, em 2008, a Apple havia mostrado interesse em sua empresa, que oferecia uma integração entre Facebook, iTunes e Windows Media Player. Partovi se reuniu, então, com Jobs e Eddy Cue.

“Eu quero comprar sua empresa. Vou deixar Eddy falar sobre os detalhes com você”, teria dito o dono da Apple, durante a reunião. Mas o que parecia ser o início de um sonho se transformou, em questão de segundos, no maior arrependimento de Partovi.

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Segundo seus posts, ele teria cometido o erro de perguntar quanto que os empresários estavam pensando em pagar pela iLike. “Eu gostaria que meus erros tivessem parado por ali, mas o pior estava por vir”, lamentou.

Jobs então o encarou e perguntou qual era o faturamento e avaliação de financiamento da iLike. “Respondi que nossa última rodada havia sido dois anos antes, antes do lançamento, com uma avaliação de US $ 50 milhões. Desde então, acumulamos mais de 50 milhões de usuários ativos”, conta Partovi.

Quando o bilionário comentou que eles provavelmente pagariam esse mesmo valor antigo, sem melhorar a oferta, o empresário se chateou. “Eu respondi: ‘Steve, acho que valemos, pelo menos, três vezes mais do que isso. Então, meu terrível erro, um momento do qual me arrependo desde então: ‘Na verdade, eu sei que valemos três vezes mais’”.

Bastou isso para que toda a negociação fosse por água abaixo. Jobs ficou furioso e o xingou de mentiroso. “Você diz que sabe que vale mais? Tem outra oferta? Você está mentindo para mim”, teria dito.

O executivo abandonou a sala e deixou a equipe de Partovi com Cue – que até tentou minimizar a situação e dar seguimento às negociações, mas Jobs havia perdido o interesse. Tempos depois, a Apple lançou o Genius para iTunes e Facebook, solução similar a da iLike.

“A diferença entre acreditar e saber quanto sua empresa vale se resume a uma coisa... Números reais”, ensina. Um ano após essa experiência, da qual ele se lembra com pesar, a empresa de Partovi foi vendida com prejuízo.

Compreendendo a lição, ele fundou a Neo, comunidade de mentores e fundo de capital de risco para acelerar líderes, e deixou a seguinte mensagem a seus seguidores no Twitter: “Nunca exagere no valor ao fazer uma grande negociação, especialmente contra um jogador mais forte. Existem maneiras de ser um negociador forte sem mentir”.

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