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Como a SAP criou o "sabático social" para valorizar seus empregados

·3 min de leitura
SAP logo at SAP headquarters in Walldorf, Germany, January 24, 2017.   REUTERS/Ralph Orlowski
Programa de "sabático social" é incentivado pela empresa para retenção social. Foto: REUTERS/Ralph Orlowski
  • SAP cria modelo do "sabático social" como resposta a "grande renúncia";

  • Modelo é elogiado por manter funcionários desafiados e engajados;

  • Sabático social cria desafios ao redor do mundo para resolução de problemas;

A era da pandemia abalou o mundo de todas as maneiras, e um dos seus efeitos é a chamada "Grande renúncia", com os funcionários deixando suas funções anteriores em números não vistos há décadas. E para resolver essa questão, segundo a agência Reuters, aqui está uma ideia para manter os funcionários desafiados e engajados, em vez de deixá-lo se transferir para outras empresas: o "sabático social".

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A ideia da empresa de software empresarial alemã SAP, foi inspirada por outros com programas semelhantes, como o da IBM. Os sabáticos sociais afastam funcionários selecionados de suas funções de 9 às 5 e lançam um desafio intrigante em algum lugar ao redor do mundo enquanto se trabalha em equipe para resolver problemas reais.

Como funcionam os sabáticos sociais da SAP

Em entrevista à agência Reuters, a diretora de responsabilidade social da empresa, Alexandra van der Ploeg, descreveu como funciona o modelo como um programa imersivo, no qual se fica no local por quatro semanas seguidas. "Você tira uma folga de seu trabalho normal, trabalha em um desafio estratégico concreto que uma organização sem fins lucrativos está enfrentando e fornece resultados que realmente geram impacto", completou.

De acordo com van der Ploeg para a Reuters, trata-se de um ambiente de pressão, em que se está pegando um grupo de funcionários, geralmente em torno de 12, e enviando-os para um mercado emergente onde eles nunca estiveram antes. Ela completou: "Você está imergindo eles em uma organização que não conhecem e os colocando em um ambiente de equipe, com uma diversidade incrivelmente alta de nacionalidades, idades e níveis de experiência", citou.

Um exemplo de uma iniciativa de sabático social citada foi descrevida pela diretora de responsabilidade social: "Na Índia, trabalhamos com uma fundação com a missão de reduzir a exclusão digital e facilitar a adoção de tecnologia na educação. Eles precisavam de experiência para desenvolver uma plataforma de aprendizagem, para ajudar os jovens a aprender em seu próprio ritmo", citou para a agência.

Para a SAP, isso tem um impacto significativo no engajamento dos funcionários, com maior retenção entre os participantes dos sabáticos. A empresa de tecnologia acredita que quando os funcionários voltam, ficam mais motivados para fazer seu trabalho e procuram maneiras de incorporar esse aprendizado em seu próprio ambiente de negócios. "Eles voltam inspirados sobre o que podem fazer para melhorar as coisas", de acordo com a diretora de responsabilidade social da empresa.

Sobre a responsabilidade social do programa, Alexandra van der Ploeg completa: "Qualquer empresa que leva a sério o propósito e a sustentabilidade precisa dar aos seus funcionários a oportunidade de experimentar na prática o que isso realmente significa. O sabático social faz isso", citou em entrevista à agência Reuters.

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