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Como a Oakberry quer transformar o açaí em sobremesa global

Luiz Anversa
·2 min de leitura

O que você vai encontrar nesta entrevista

  • Como a Oakberry conseguiu se espalhar pelo mundo

  • Como a marca conseguiu participar do Super Bowl

  • Como a empresa analisa o ramo de franquias

A Oakberry foi fundada em 2016 para explorar o ramo da alimentação saudável, um nicho que vem ganhando cada vez mais força na economia. “Desde moleque, quando comecei a pensar na marca, já enxergava a Oakberry como uma marca com potencial de crescimento global”, disse o CEO da marca, Georgios Frangulis. Para ele, a marca teria que ser uma “referência e o motivo pelo qual as pessoas estavam consumindo aquele produto”.

Na entrevista, o criador e CEO, Georgios Frangulis, diz sobre a importância de dar todo o suporte aos franqueados: “Eles querem ter uma marca que traga segurança e credibilidade”. A Oakberry tem hoje mais de 400 pontos de venda distribuídos em 20 países, além do Brasil.

Frangulis também comentou que sua ideia sempre foi “escalar” o negócio da Oakberry, tirando a especificidade do açaí se apropriando, no bom sentido, daquela commodity. “Sempre tentamos criar um relacionamento com os clientes e em eventos que tivessem uma carga emocional grande”, contou.

Super Bowl

Um dos sócios da Oakberry é o tenista Bruno Soares. Ele foi fundamental para abrir o canal de parceria da marca nos EUA. Soares conseguiu marcar uma reunião com os organizadores do Miami Open, que foi realizado em 2019 no Hard Rock Stadium, casa do Miami Dolphins.

Por ‘sorte’, Georgios foi recebido pelo funcionário responsável pela alimentação do estádio, que adorou o conceito da Oak. “Você é exatamente o que precisamos na NFL (liga de futebol americano). Temos hambúrguer e cachorro-quente, mas não uma opção saudável que caiba no bolso”, disse.

Em 2020, a companhia foi a primeira brasileira a aparecer no Super Bowl, o maior evento esportivo do país e um dos espaços publicitários mais cobiçados do mundo. “Desenhei o negócio nos EUA, mas pensando no Brasil”, falou o CEO. “Sempre fiz questão de tratar marca como uma merca global”, destacou.

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