Mercado fechará em 2 h 11 min
  • BOVESPA

    111.999,58
    -612,07 (-0,54%)
     
  • MERVAL

    38.390,84
    +233,89 (+0,61%)
     
  • MXX

    50.449,10
    -16,92 (-0,03%)
     
  • PETROLEO CRU

    87,59
    +0,98 (+1,13%)
     
  • OURO

    1.785,10
    -9,90 (-0,55%)
     
  • BTC-USD

    37.194,07
    +554,38 (+1,51%)
     
  • CMC Crypto 200

    846,81
    +4,35 (+0,52%)
     
  • S&P500

    4.365,97
    +39,46 (+0,91%)
     
  • DOW JONES

    34.262,12
    +101,34 (+0,30%)
     
  • FTSE

    7.472,03
    -82,28 (-1,09%)
     
  • HANG SENG

    23.550,08
    -256,92 (-1,08%)
     
  • NIKKEI

    26.717,34
    +547,04 (+2,09%)
     
  • NASDAQ

    14.237,00
    +250,25 (+1,79%)
     
  • BATS 1000 Index

    0,0000
    0,0000 (0,00%)
     
  • EURO/R$

    6,0253
    +0,0013 (+0,02%)
     

CEO de 24 anos quer acabar com império da Victoria’s Secret

·4 min de leitura
Empresa criada por Cami Téllez, a Parade quer melhorar a qualidade das peças íntimas. (Reprodução / Parade) (Yahoo Finanças)
  • Cami Téllez, 24 anos, queria mostrar que era possível fazer roupas íntimas femininas confortáveis

  • Jovem desenvolveu o plano da Parade em 2 dias, com mais de 40 páginas e um logo

  • Téllez atingiu o objetivo com a sua empresa e mudou a concorrência

Cami Téllez nunca gostou de comprar roupas íntimas, mas talvez seja por isso que a garota de 24 anos é adequada para assumir o lugar da Victoria’s Secret.

Leia também

Quando adolescente em Princeton, New Jersey, suas visitas ao Quaker Bridge Mall e ao maior varejista de roupas íntimas femininas a deixaram se sentindo inadequada, ou pior. Havia imagens de supermodelos naquele cenário de boudoir falso criado a partir de alguma fantasia masculina (o que não é surpreendente, já que a ideia por trás de Victoria’s Secret era um lugar para os homens comprarem lingerie). E então vieram os produtos, como um sutiã push-up chamado Bombshell, que prometia adicionar dois tamanhos de copa.

Victoria’s Secret “me fez sentir que não era suficiente”, disse Téllez, uma americana de primeira geração cuja família é da Colômbia. “Não era uma marca para mim ou para pessoas que se pareciam comigo.”, disse em entrevista para a Bloomberg.

Quando Téllez entrou em seu último ano na Universidade de Columbia em 2018 como dupla especialização em história da arte e inglês, ela já estava farta. Aos seus olhos, Victoria’s Secret ainda estava ajudando a manter uma "hegemonia cultural" sobre o que deveria ser bonito, e isso estava prejudicando as mulheres. #MeToo estava em pleno andamento. Outros devem estar cansados ​​disso também, ela pensou. Ela pretendia descobrir postando enquetes online em grupos do Facebook. A Téllez obteve 10.000 respondentes em dois dias e uma resposta definitiva. Não importa a que parte da América ela perguntasse, as atitudes eram as mesmas: muitas mulheres também não gostavam de comprar roupas íntimas.

Plano de 40 páginas foi criado em dois dias

A partir daí, Téllez mudou rapidamente. Ela criou um plano de 40 páginas - incluindo um logotipo - em dois dias. A marca foi chamada de Parade porque a palavra “parece comemorativa, mas também é uma ação coletiva”, disse ela. No início de 2019, ela abandonou a faculdade para seguir sua ideia. Cerca de seis meses depois, ela conseguiu seus primeiros investidores.

Ancorada por básicos coloridos a partir de US$ 8 ($ 44) e marketing repleto de diversos rostos e corpos, Parade conquistou adolescentes e jovens de 20 e poucos anos - os membros mais antigos da geração Z que marcas estabelecidas estão desesperadamente tentando atrair. Pouco mais de dois anos após sua estreia, Parade está avaliada em US$ 140 milhões (R$ 787 milhões). A empresa se recusou a compartilhar os números da receita.

Tirar mais de US$ 40 milhões (R$ 224 milhões) dos investidores até agora sem dúvida aumentou as apostas. As barreiras de custo para iniciar uma marca de consumo foram drasticamente reduzidas pelo e-commerce e publicidade digital sofisticada. Apenas em roupas íntimas femininas e no básico, há uma série de marcas, incluindo ThirdLove e SKIMS, que vendem designs simples e semelhantes, com marketing também voltado para vários tipos de corpo.

Em meio ao boom das marcas digitais, ou o que costuma ser chamado de firmas diretas ao consumidor, muitas empresas encontraram uma fatia de clientes para um estalo inicial, mas a maioria estabilizou. A Téllez e a Parade, que tem 50 colaboradores, estão agora nessa fase, tendo essencialmente de se mostrar novamente. E para chegar lá, a empresa está se apoiando em um manual de expansão bem usado para marcas fundadas online.

A Parade, com sede em Nova York, está abrindo sua primeira loja no mês que vem no bairro de SoHo, em Manhattan. Acontece que uma loja ainda é uma boa maneira de adquirir clientes e, com as taxas de anúncios digitais continuando a aumentar, agora costuma ser mais barata.

Téllez atingiu o objetivo com a sua empresa e mudou a concorrência

A companhia de Téllez conseguiu atingir o que a fundadora pretendia no começo. Mudar o mundo que a Victoria’s Secrets pintava. A empresa controladora L Brands Inc. transformou a gigante de roupas íntimas no início deste ano em sua própria empresa pública. Seus executivos falam agora em transformar uma marca que ainda gerou US $ 4,6 bilhões em vendas nos três primeiros trimestres deste ano fiscal. O marketing foi reformulado para incluir modelos plus size e transgêneros. Os anjos, aquele grupo de supermodelos seminuas que atormentavam Téllez, foram aposentados. Também trouxe celebridades femininas proeminentes, incluindo a estrela do tênis Naomi Osaka e a atriz Priyanka Chopra Jonas, para criar sua revitalização.

O segredo de Victoria está focado em "criar um ambiente inclusivo para nossos associados, clientes e parceiros celebrarem, elevar e defender todas as mulheres", disse a empresa em um comunicado em resposta ao questionamento sobre as críticas de Téllez.

Nosso objetivo é criar um lugar seguro e atraente onde usuários possam se conectar uns com os outros baseados em interesses e paixões. Para melhorar a experiência de participantes da comunidade, estamos suspendendo temporariamente os comentários de artigos