BROOMFIELD, Colorado, 19 de fevereiro de 2013 /PRNewswire/ -- A Level 3 Communications, Inc. (Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111004/LA77008LOGO) O prejuízo líquido no quarto trimestre de 2012 foi de $ 0,16 por ação, excluindo um prejuízo na liquidação de dívida de $ 0,23 por ação e um benefício de itens especiais identificados no quarto trimestre de 2012 de $ 0,13 por ação. O prejuízo líquido no quarto trimestre de 2012 foi de $ 0,26 por ação, antes de excluir os efeitos do prejuízo na liquidação da dívida e o benefício de itens especiais. O prejuízo líquido no quarto trimestre de 2012 foi de $ 56 milhões, em comparação com um prejuízo líquido de $ 166 milhões no terceiro trimestre de 2012 e um prejuízo líquido de $ 163 milhões no quarto trimestre de 2011. O EBITDA Ajustado foi de $ 407 milhões no quarto trimestre de 2012 e incluiu um benefício líquido de $ 27 milhões de uma redução não monetária em obrigações por retirada de ativos (AROs) de $ 47 milhões, parcialmente compensada pela separação e débitos relacionados de $ 20 milhões -- em comparação com $ 372 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 271 milhões no quarto trimestre de 2011. No ano de 2012, excluindo o benefício líquido identificado no quarto trimestre de 2012, o EBITDA Ajustado subiu 18 por cento, em comparação com o ano de 2011 pro forma. "As receitas da Level 3 continuaram a crescer no quarto trimestre e vemos a oportunidade de melhorar o crescimento das receitas em 2013", disse o CEO da Level 3, James Crowe. "Fizemos um bom progresso com a integração em 2012, investimos em empresas para futuro crescimento e solidificamos nosso balanço patrimonial com mais de $ 4,5 bilhões em transações nos mercados de capitais no ano passado, nos posicionando bem para 2013". Resultados Financeiros
----------------------
Indicadores Ano de 2011, pro forma(3)
(em $ milhões) Quarto trimestre Terceiro Quarto trimestre Ano de
de 2012 trimestre de 2011 2012
de 2012
--- --- ---
Receitas de $1.424 $1.395 $1.368 $5.587 $5.418
Serviços Básicos
de Rede
-------
Serviços de voz $190 $195 $211 $789 $900
por atacado e outras
receitas
--------
Receitas totais $1.614 $1.590 $1.579 $6.376 $6.318
--------------- ------ ------ ------ ------ ------
EBITDA Ajustado (1) $407 $372 $271 $1.459 $1.216
------------------ ---- ---- ---- ------ ------
Dispêndios de Capital $198 $227 $148 $743 $624
--------------------- ---- ---- ---- ---- ----
Fluxo de caixa não alavancado (1) $325 $77 $202 $528 $508
-------------------------------- ---- --- ---- ---- ----
Fluxo de caixa livre (1) $202 ($157) $41 ($165) ($202)
----------------------- ---- ----- --- ----- -----
Margem bruta (1) 59,4% 59,6% 58,2% 59,2% 58,0%
--------------- ---- ---- ---- ---- ----
Margem do EBITDA Ajustado (1) 25,2% 23,4% 17,2% 22,9% 19,2%
---------------------------- ---- ---- ---- ---- ----
Prejuízo líquido (2) $56 $166 $235 $422 $875
------------------- --- ---- ---- ---- ----
Prejuízo líquido por ação (2) $0,26 $0,76 $1,15 $1,96 $4,28
---------------------------- ----- ----- ----- ----- -----
(1) Ver lista de indicadores não GAAP (princípios contábeis geralmente aceitos) para definição e conciliação de indicadores GAAP.
(2) Prejuízos líquidos excluem os resultados atribuídos à desativação dos negócios de carvão no quarto trimestre de 2011.
(3) As referências a valores "pro forma" assumem que a aquisição da Global Crossing ocorreu em 1o de janeiro de 2011.
Receitas
--------
Receitas Variação percentual, em moeda Variação percentual, em moeda
constante constante Ano de
(em $ milhões) Quarto trimestre de 2012 Terceiro trimestre de 2012 Quarto trimestre de 2011 2011, pro forma (1)(3) Variação percentual, como relatada
(4)
Ano de
2012
--- --- ---
América $1.024 $1.008 1% $976 5% $4.026 $3.828 5%
do Norte
--------
Atacado $388 $381 2% $388 - $1.532 $1.555 (2%)
------- ---- ---- --- ---- --- ------ ------ ---
Empresas $636 $627 1% $588 8% $2.494 $2.273 10%
-------- ---- ---- --- ---- --- ------ ------ ---
EMEA $217 $210 1% $224 (3%) $860 $924 (7%)
---- ---- ---- --- ---- --- ---- ---- ---
Atacado $88 $89 (3%) $94 (6%) $360 $392 (8%)
------- --- --- --- --- --- ---- ---- ---
Empresas $87 $80 5% $80 9% $327 $310 6%
-------- --- --- --- --- --- ---- ---- ---
Governo $42 $41 --% $50 (17%) $173 $222 (22%)
do Reino
Unido
-----
América Latina $183 $177 5% $168 14% $701 $666 5%
-------------- ---- ---- --- ---- --- ---- ---- ---
Atacado $37 $36 6% $35 11% $140 $151 (7%)
------- --- --- --- --- --- ---- ---- ---
Empresas $146 $141 4% $133 15% $561 $515 9%
-------- ---- ---- --- ---- --- ---- ---- ---
Total de receitas
de CNS $1.424 $1.395 2% $1.368 5% $5.587 $5.418 3%
----------------- ------ ------ --- ------ --- ------ ------ ---
Atacado $513 $506 1% $517 --% $2,032 $2,098 (3%)
------- ---- ---- --- ---- --- ------ ------ ---
Empresas $911 $889 2% $851 8% $3,555 $3,320 7%
(2)
---
(1) Ver lista de indicadores não GAAP (princípios contábeis geralmente aceitos) para definição e conciliação de indicadores GAAP.
(2) Inclui governo do Reino Unido na região da EMEA.
(3) As referências a valores "pro forma" assumem que a aquisição da Global Crossing ocorreu em 1o de janeiro de 2011.
(4) Conforme relatado, a comparação mede os resultados do atual período contra os resultados pro forma do ano de 2011.
Serviços Básicos de Rede (CNS -- Core Network Services) "O desempenho da receita da CNS fortaleceu este trimestre, como esperado, com um crescimento geral da receita de CNS, em moeda constante, de 1,8 por cento, sequencialmente, e 4,7 por cento em comparação com o ano anterior", disse o vice-presidente executivo e CFO da Leve 3, Sunit Patel. "Em particular, em moeda constante, o crescimento das receitas empresariais de CNS globais melhorou neste trimestre, com um crescimento sequencial de 2,2 por cento, em comparação com um aumento sequencial de 1,5 por cento no terceiro trimestre de 2012. O crescimento no ano foi de 7,8 por cento", informou. No ano de 2012, as receitas de CNS aumentaram para $ 5,587 bilhões, em comparação com $ 5,418 bilhões no ano de 2011 pro forma. Receitas diferidas Custo das receitas No quarto trimestre de 2012, a margem bruta foi de 59,4 por cento, em comparação com 59,6 por cento no terceiro trimestre de 2012 e 58,2 por cento no quarto trimestre de 2011. A margem bruta aumentou para 59,2 por cento no ano de 2012, em comparação com 58,0 por cento no ano de 2011 pro forma. Despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A) As despesas de SG&A, incluindo despesas de remuneração não monetária, foram de $ 585 milhões no quarto trimestre de 2012, em comparação com $ 625 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 681 milhões no quarto trimestre de 2011. As despesas de remuneração não monetária foram de $ 33 milhões, $ 49 milhões e $ 33 milhões no quarto trimestre de 2012, no terceiro trimestre de 2012 e no quarto trimestre de 2011, respectivamente. No ano de 2012, excluindo as despesas de remuneração não monetária, as despesas de SG&A foram de $ 2,315 bilhões, em comparação com $ 2,447 bilhões no ano de 2011 pro forma. EBITDA Ajustado O EBITDA Ajustado foi de $ 372 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 271 milhões no quarto trimestre de 2011. No ano de 2012, o EBITDA Ajustado foi de $ 1,459 bilhão. Excluindo o benefício líquido de $ 27 milhões de itens especiais identificados no quarto trimestre de 2012, o EBITDA Ajustado cresceu 18 por cento sobre o ano de 2011 pro forma. A margem do EBITDA Ajustado foi de 23,5 por cento, excluindo os itens especiais, em comparação com 23,4 por cento no terceiro trimestre de 2012 e 17,2 no quarto trimestre de 2011. No ano de 2012, a margem do EBITDA Ajustado foi de 22,5 por cento, excluindo os itens especiais, em comparação com 19,2 por cento no ano de 2011 pro forma. Fluxo de caixa e transações nos mercados de capitais O Fluxo de Caixa Gratuito foi positivo, de $ 202 milhões, no quarto trimestre de 2012, em comparação com negativo, de $ 157 milhões, no terceiro trimestre de 2012 e positivo, de $ 41 milhões, no quarto trimestre de 2011. No ano de 2012, o Fluxo de Caixa Não Alavancado foi de $ 528 milhões, em comparação com $ 508 milhões em 2011 pro forma. O Fluxo de Caixa Gratuito foi negativo, de $ 165 milhões, no ano de 2012, em comparação com negativo, de $ 202 milhões, no ano de 2011 pro forma. Os dispêndios de capital foram de $ 198 milhões no quarto trimestre de 2012, em comparação com $ 227 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 148 milhões no quarto trimestre de 2011. No ano de 2012, os dispêndios de capital foram de $ 743 milhões, aproximadamente 12 por cento das receitas totais, em comparação com $ 624 milhões no ano de 2011 pro forma. Em outubro de 2012, a Level 3 Financing refinanciou seus atuais Empréstimos a Prazo de $ 650 milhões da Parcela B II (Tranche B II) e de $ 550 milhões da Parcela B III (Tranche B III), com vencimentos em 2018, através da criação de um novo Empréstimo a Prazo de $ 1,2 bilhão com a Parcela B-II 2019 (Tranche B-II 2019) vencendo em 2019. A empresa identificou um prejuízo de $ 50 milhões no quarto trimestre de 2012 como consequência dessa transação. Até 31 de dezembro de 2012, a empresa tinha um caixa de aproximadamente $ 979 milhões. Atualização da integração "Com o progresso que alcançamos durante o ano e as etapas adicionais que cumprimos no quarto trimestre, nos sentimos confortáveis para tomar ações suplementares de redução de custos no quarto trimestre, reduzindo nossa força de trabalho em aproximadamente 4 por cento e iniciando o processo de fechamento de escritórios. Ao mesmo tempo, fizemos investimentos para crescer, aumentando nossa força de vendas, colocando estruturas adicionais de clientes na rede, através de nossa presença global e lançando recursos suplementares para nossas ofertas de produtos de Serviços Gerenciados, Segurança Gerenciada e Serviços Profissionais", declarou. "Ao olharmos para 2013, permanecemos focados no crescimento das receitas em todas as regiões e continuamos a promover eficiências adicionais de custos em toda a empresa", afirmou. Perspectivas dos negócios para 2013 "Para o primeiro trimestre de 2013, esperamos ter um leve declínio nas receitas de CNS, em uma base sequencial, devido à reversão típica das fortes receitas sazonais do quarto trimestre. Ajustando para os itens especiais do quarto trimestre, com o esperado declínio das receitas de CNS e aumento da tributação da folha de pagamentos, esperamos que o EBITDA Ajustado ficará aproximadamente no mesmo nível no primeiro trimestre de 2013, em comparação com o quarto trimestre de 2012". "Para o restante de 2013, geralmente esperamos que o crescimento sequencial das receitas de CNS seja mais forte, em comparação com 2012. Esperamos um crescimento em um percentual de dois dígitos baixo do EBITDA Ajustado, em comparação com o ano de 2012 de $ 1,459 bilhão. Esperamos ter um Fluxo de Caixa Gratuito positivo no ano, excluindo as obrigações de swap de taxa de juros". As despesas de juros do GAAP deverão ser de aproximadamente $ 665 milhões e as despesas de juros em caixa líquido deverão ser de aproximadamente $ 645 milhões em todo o ano de 2013. Os dispêndios de capital deverão ser de aproximadamente 12 por cento das receitas totais no ano de 2013. A depreciação e amortização deverão ser de aproximadamente $ 770 milhões no ano de 2013". "De forma consistente com os anos anteriores, esperamos um uso mais pesado de caixa no primeiro trimestre de 2013, devido principalmente às despesas sequenciais mais altas de juros de caixa, que deverão ser aproximadamente $ 70 milhões maiores no primeiro trimestre de 2013, em comparação com o quarto trimestre de 2012, bem como ao pagamento de nossas bonificações anuais e outras exigências de capital de giro". Relatório de receitas em 2013 "Para conformar o relatório da Global Crossing a uma base consistente em toda a empresa, realocamos receitas para refletir com maior precisão as atribuições de receitas por região. No quarto trimestre de 2012 pro forma para essa mudança, $ 12 milhões em receitas de CNS da América do Norte teriam sido declarados em nossas duas outras regiões, com $ 11 milhões declarados na região da EMEA e $ 1 milhão na América Latina". "Além disso, fizemos algumas pequenas mudanças no canal de clientes e realocamos receitas de serviços de voz da CNS, de cerca de $ 33 milhões atribuíveis a nosso canal de revenda, para Serviços de Voz por Atacado e Outras receitas". Pro forma para essas mudanças para o terceiro e quarto trimestre de 2012, as receitas de Serviços Básicos de Rede foram: Receitas de CNS (1) Variação percentual, como relatada Variação percentual, em moeda
constante
(em $ milhões) Quarto trimestre de 2012 Terceiro trimestre de 2012
------------- ------------------------ --------------------------
América do Norte $979 $963 2% 2%
---------------- ---- ---- --- ---
Atacado $392 $386 2% 2%
------- ---- ---- --- ---
Empresas $587 $577 2% 1%
-------- ---- ---- --- ---
EMEA $228 $223 2% 1%
---- ---- ---- --- ---
Atacado $87 $87 --% (3%)
------- --- --- --- ---
Empresas $99 $94 5% 4%
-------- --- --- --- ---
Governo do Reino
Unido $42 $42 --% -%
---------------- --- --- --- ---
América Latina $184 $179 3% 4%
-------------- ---- ---- --- ---
Atacado $41 $40 3% 4%
------- --- --- --- ---
Empresas $143 $139 3% 4%
-------- ---- ---- --- ---
Total de receitas
de CNS $1.391 $1.365 2% 2%
----------------- ------ ------ --- ---
Atacado $520 $513 1% 1%
------- ---- ---- --- ---
Empresas (2) $871 $852 2% 2%
----------- ---- ---- --- ---
Serviços de voz
por atacado e
outras receitas $223 $225 (1%) (1%)
---------------- ---- ---- --- ---
Total de receitas $1.614 $1.590 2% 1%
----------------- ------ ------ --- ---
(1) Resultados de trimestres anteriores e do ano de 2012 neste formato podem ser encontrados na "Lista Suplementar" no website de Relações com
Investidores da Level 3.
(2) Inclui receitas do governo do Reino Unido na região da EMEA.
Receitas de serviços de CNS (1) Quarto trimestre de 2012 Terceiro trimestre de 2012 Variação percentual, como relatada
(em $ milhões)
------------- ---
Serviço de compartilhamento de
localizações e de centros de dados $145 $139 4%
----------------------------------- ---- ---- ---
Transporte & fibra $494 $491 1%
------------------ ---- ---- ---
IP e serviços de dados $512 $502 2%
---------------------- ---- ---- ---
Serviços de voz (local e
empresarial) $240 $233 3%
------------------------ ---- ---- ---
Total de receitas CNS $1.391 $1.365 2%
--------------------- ------ ------ ---
(1) Resultados de trimestres anteriores e do ano de 2012 neste formato podem ser encontrados na "Lista Suplementar" no website de
Relações com Investidores da Level 3.
O relatório pro forma para essas mudanças no ano de 2012 por trimestre é disponibilizado nas listas suplementares na seção Relações com Investidores do website da Level 3. Informações sobre a teleconferência e o website A teleconferência ficará arquivada e disponível no website de Relações com Investidores da Level 3 ou poderá ser acessada como replay de áudio a partir das 14h (horário de Nova York) de 12 de fevereiro até meia-noite (horário de Nova York) de 15 de março. O replay poderá ser acessado pelo telefone +1-800-633-8284 (nos EUA) ou +1-402-977-9140 (internacional), usando o código da conferência 21645117. Para mais informações, por favor, telefone para +1-720-888-2502. Sobre a Level 3 Communications © Level 3 Communications, LLC. Todos os direitos reservados. Level 3, Level 3 Communications, Level (3), Think Ahead, a logomarca da Level 3 e a logomarca da Level 3 Think Ahead são marcas registradas de serviço ou marcas de serviço da Level 3 Communications, LLC e/ou de uma de suas afiliadas nos Estados Unidos e/ou outros países. Quaisquer outros nomes de serviços, nomes de produtos, nome de empresas ou logomarcas incluídos aqui são marcas comerciais ou marcas de serviço de seus respectivos proprietários. Os serviços da Level 3 são prestados por subsidiárias da Level 3 Communications, Inc. Acesso a informações da empresa pelo website Os visitantes das páginas de Relações com Investidores no website podem ver e imprimir cópias dos documentos da Level 3 protocolados na SEC, incluindo relatórios periódicos e atuais nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K, tão logo seja razoavelmente factível, assim que esses documentos sejam protocolados na SEC. Cópias dos contratos sociais de cada um dos comitês de Auditoria, Remuneração e Nomeação e Governança, do Conselho de Administração da Level 3, bem como suas Diretrizes de Governança Corporativa, o Código de Ética, os comunicados à imprensa e as apresentações da conferência com analistas e investidores, estão disponíveis nas páginas de Relações com Investidores no website. Por favor, observe que as informações contidas em qualquer dos websites da Level 3 não são incorporadas como referência a -- ou são consideradas como parte de -- qualquer documento, a não ser que expressamente incorporadas como referência naquele documento. Declarações prospectivas Algumas declarações feitas neste comunicado à imprensa são prospectivas, por natureza, e são baseadas nas atuais expectativas ou convicções da administração. Estas declarações prospectivas não são uma garantia de desempenho e estão sujeitas a diversas incertezas e outros fatores, muitos dos quais estão fora do controle da Level 3, o que pode fazer com que eventos reais difiram materialmente daqueles expressados ou implícitos nas declarações. Fatores importantes que podem impedir a Level 3 de realizar seus objetivos declarados incluem -- mas não se limitam a - a capacidade da empresa de: integrar com sucesso a aquisição da Global Crossing ou, de qualquer outra forma, obter os benefícios esperados disso; gerenciar riscos associados a incertezas permanentes na economia mundial; obter financiamentos adicionais, particularmente, no caso de transtornos nos mercados financeiros; gerenciar reduções continuadas ou aceleradas dos preços de mercado para serviços de comunicações; manter e aumentar o tráfego em sua rede; desenvolver e manter sistemas eficazes de apoio aos negócios; gerenciar falhas ou interrupções do sistema ou da rede; desenvolver novos serviços, que atendam as demandas dos clientes e gerem margens aceitáveis; adaptar rapidamente a mudanças tecnológicas que podem afetar desfavoravelmente a competitividade da empresa; defender a propriedade intelectual e os direitos de propriedade; obter capacidade para sua rede de outras provedoras e interconectar sua rede com outras redes em termos favoráveis; atrair e reter administradores e outros funcionários qualificados; integrar com sucesso futuras aquisições; administrar de forma eficiente questões políticas, jurídicas, regulamentadoras, de câmbio de moedas e outros riscos aos quais é exposta, devido a suas substanciais operações internacionais; aliviar sua exposição a responsabilidades contingentes; e cumprir todos os termos e condições de suas obrigações de endividamento. Mais informações relativas a esses e outros importantes fatores podem ser encontradas nos arquivos da Level 3 na Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission). As declarações neste comunicado à imprensa devem ser avaliadas à luz desses importantes fatores. A Level 3 não tem a obrigação -- e expressamente rejeita tal obrigação -- de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de qualquer outra forma.
Informações para contato
Imprensa : Investidores:
Monica Martinez Mark Stoutenberg
+1-720-888-3991 +1-720-888-2518
Monica.Martinez@Level3.com Mark.Stoutenberg@Level3.com
Level 3 Communications: Indicadores não GAAP Em conformidade com o Regulamento G, a empresa fornece aqui definições de indicadores financeiros não GAAP e conciliações com os indicadores GAAP mais diretamente comparáveis. O texto que se segue descreve e concilia esses indicadores financeiros, conforme relatados, em observação aos princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP -- generally accepted accounting principles) com esses indicadores financeiros, conforme ajustados pelos itens detalhados abaixo e apresentados no comunicado à imprensa anexado. Os cálculos não foram preparados de acordo com o GAAP e não devem ser vistos como alternativas ao GAAP. Em observância de suas práticas históricas de informes financeiros, a empresa acredita que a apresentação suplementar desses cálculos oferece indicadores financeiros não GAAP significativos, para ajudar os investidores a entender e comparar tendências dos negócios, entre relatórios feitos em períodos diferentes, em uma base consistente. Além disso, os indicadores a que o comunicado à imprensa se refere como calculados "com base em moeda constante" ou "em termos de moeda constante" são indicadores não GAAP destinados a apresentar as informações relevantes, assumindo uma taxa de câmbio constante entre dois períodos sujeitos à comparação. Tais indicadores são calculados com base na aplicação de taxas de câmbio usadas na preparação dos resultados financeiros do período anterior nos resultados do período subsequente. Receita consolidada é definida como a receita total lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações. Receita de Serviços Básicos de Rede (Core Network Services Revenue) inclui receitas provenientes de serviços de compartilhamento de localização e serviços para centros de dados, transporte e fibra, serviços de IP e de dados, e serviços de voz (local e empresarial). Margem bruta ($) é definida como a receita total menos o custo da receita lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações. Margem bruta (%) é definida como a margem bruta ($) dividida pela receita total. A administração da empresa acredita que a margem bruta é um indicador relevante para fornecer aos investidores, porque é um indicador que a administração utiliza para medir a margem disponível à empresa, depois de pagar os custos de serviços da rede de terceiros; em suma, é uma medida da eficiência da rede da companhia. EBITDA Ajustado é definido como a renda líquida (ou prejuízo líquido) constante das Demonstrações Consolidadas de Operações, antes das deduções do imposto de renda, total de outras receitas (ou despesas), débitos por perda de valor não monetário, depreciação e amortização, despesas de remuneração de ações não monetária e operações descontinuadas. Margem do EBITDA Ajustado é definida como o EBITDA Ajustado dividido pela receita total.
Indicador do EBITDA Ajustado
4o TRI de 2012
--------------
(em milhões)
-----------
Prejuízo líquido ($56)
Despesas do imposto de renda 13
Total de outras despesas 231
Depreciação e amortização 186
Remuneração não monetária de ações 33
---
EBITDA Ajustado $407
====
Margem do EBITDA Ajustado 25,2%
Indicador do EBITDA Ajustado
3o TRI de 2012
--------------
(em milhões)
-----------
Prejuízo líquido ($166)
Despesas do imposto de renda 13
Total de outras despesas 291
Depreciação e amortização 185
Remuneração não monetária de ações 49
EBITDA Ajustado $372
====
Margem do EBITDA Ajustado 23,4%
Indicador do EBITDA Ajustado
4o TRI de 2011
--------------
(em milhões)
-----------
Prejuízo líquido ($163)
Despesas do imposto de renda 5
Total de outras despesas 275
Depreciação e amortização 193
Remuneração não monetária de ações 33
Renda de operações descontinuadas (72)
---
EBITDA Ajustado $271
====
Margem do EBITDA Ajustado 17,2%
Indicador do EBITDA Ajustado
Ano encerrado em 31 de dezembro de 2012
---------------------------------------
(em milhões)
-----------
Prejuízo líquido ($422)
Despesas do imposto de renda 48
Total de outras despesas 949
Depreciação e amortização 749
Remuneração não monetária de ações 135
EBITDA Ajustado $1.459
======
Margem do EBITDA Ajustado 22,9%
Indicador do EBITDA Ajustado
Ano encerrado em 31 de dezembro de 2011*
---------------------------------------
(em milhões)
-----------
Prejuízo líquido ($756)
Despesas do imposto de renda 41
Total de outras despesas 838
Depreciação e amortização 805
Remuneração não monetária de ações 101
Renda de operações descontinuadas (71)
---
EBITDA Ajustado $958
====
Margem do EBITDA Ajustado 22,1%
* Inclui resultados da Level 3 Communications antes da aquisição da
Global Crossing em 4 de outubro de 2011.
A administração da empresa acredita que o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado são indicadores relevantes e úteis para se fornecer aos investidores, porque constituem parte importante do processo de relatório interno da empresa e são medidas essenciais utilizadas pela administração para avaliar a rentabilidade e o desempenho operacional da empresa e para tomar decisões sobre a alocação de recursos. A administração acredita que esses indicadores são particularmente importantes em um setor de capital intensivo como é o de telecomunicações. A administração também usa o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado para comparar o desempenho da empresa ao de seus concorrentes e para eliminar certos itens não monetários e não operacionais, a fim de medir de forma consistente, periodicamente, sua capacidade de financiar dispêndios de capital, financiar o crescimento, pagar o serviço da dívida e determinar bonificações. O EBITDA Ajustado exclui débitos de perdas não monetárias e as despesas de remuneração não monetária de ações, devido à natureza não monetária desses itens. O EBITDA Ajustado também exclui rendimentos de juros, despesas de juros e imposto de renda, porque esses itens estão associados às estruturas de capitalização e tributária da empresa. O EBITDA Ajustado também exclui despesas de depreciação e amortização, porque essas despesas não monetárias refletem principalmente o impacto dos investimentos históricos de capital, em contraste com os impactos no caixa dos dispêndios de capital, incorridos em períodos recentes, que podem ser avaliados através de medições do fluxo de caixa. O EBITDA Ajustado exclui ganhos (ou prejuízos) com a liquidação de dívidas e outras, líquidas porque esses itens não estão relacionados às operações principais da empresa. Há limitações no uso do EBITDA Ajustado como indicador financeiro, incluindo a dificuldade associada com a comparação de empresas que usam indicadores similares de desempenho, cujos cálculos podem diferir dos cálculos da empresa. Além disso, esse indicador financeiro não inclui certos itens significativos, tais como renda de juros, despesas de juros, imposto de renda, depreciação e amortização, débitos de perdas não monetárias, despesas de remuneração não monetária de ações, o ganho (ou prejuízo) com a liquidação da dívida e outras rendas (despesas) líquidas. O EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado não devem ser considerados substitutos de outros indicadores de desempenho financeiro relatados em conformidade com o GAAP. Fluxo de Caixa Não Alavancado é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos os dispêndios de capital, mais os juros sobre o caixa pagos e menos a renda de juros, tudo como divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa ou nas Demonstrações Consolidadas de Operações. A administração acredita que o Fluxo de Caixa Não Alavancado é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da robustez operacional e do desempenho da empresa e, se medido ao longo do tempo, pode dar à administração e aos investidores uma ideia do padrão básico de crescimento dos negócios e sua capacidade de gerar caixa. O Fluxo de Caixa Não Alavancado exclui o dinheiro usado nas aquisições e no serviço da dívida, bem como o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e caixa-equivalentes. Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Não Alavancado para medir o desempenho de caixa da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo, renda de juros, despesas de juros sobre o caixa e dinheiro usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Não Alavancado da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente uma quantia significativa em imposto de renda, em razão dos seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a contas a receber e contas a pagar e dispêndios de capital. O Fluxo de Caixa Não Alavancado não deve ser usado como um substituto de variação líquida em caixa e caixa-equivalentes nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. Fluxo de Caixa Livre é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos dispêndios de capital, conforme divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. A administração da empresa acredita que o Fluxo de Caixa Livre é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da capacidade da empresa de gerar caixa para pagar o serviço da dívida. O Fluxo de Caixa Livre exclui o dinheiro usado nas aquisições, reembolsos do principal e o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e caixa-equivalentes. Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Livre para medir o desempenho da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos do principal e recompras de dívidas de longo prazo, além de caixa usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Livre da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente quantia significativa em imposto de renda, em razão de seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a despesas de juros, contas a receber e contas a pagar e dispêndios de capital. O Fluxo de Caixa Livre não deve ser usado como substituto da variação líquida em caixa e caixa-equivalentes nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre
----------------------------------------------------
Três meses encerrados em 31 de
dezembro de 2012
($ em milhões) Fluxo de caixa livre
Fluxo de caixa
não alavancado
--- --------------
Caixa líquido proveniente de
atividades operacionais de
operações correntes $400 $400
Dispêndios de capital ($198) ($198)
Juros de caixa pagos $123 N/A
Rendimento de juros - N/A
--- ---
Total $325 $202
==== ====
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre
----------------------------------------------------
Três meses encerrados em 30 de
setembro de 2012
($ em milhões) Fluxo de caixa livre
Fluxo de caixa
não alavancado
--- --------------
Caixa líquido proveniente de
atividades operacionais de
operações correntes $70 $70
Dispêndios de capital ($227) ($227)
Juros de caixa pagos $234 N/A
Rendimento de juros - N/A
--- ---
Total $77 ($157)
=== =====
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre *
-----------------------------------------------------
Três meses encerrados em 31 de
dezembro de 2011
($ em milhões) Fluxo de caixa livre
Fluxo de caixa
não alavancado
--- --------------
Caixa líquido proveniente de
atividades operacionais de
operações correntes $189 $189
Dispêndios de capital ($148) ($148)
Juros de caixa pagos $162 N/A
Rendimento de juros (1) N/A
--- ---
Total $202 $41
==== ===
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre
----------------------------------------------------
Ano encerrado em 31 de
dezembro de 2012
($ em milhões) Fluxo de caixa livre
Fluxo de caixa
não alavancado
--- --------------
Caixa líquido proveniente de
atividades operacionais de
operações correntes $578 $578
Dispêndios de capital ($743) ($743)
Juros de caixa pagos $695 N/A
Rendimento de juros (2) N/A
--- ---
Total $528 ($165)
==== =====
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre*
----------------------------------------------------
Ano encerrado em 31 de
dezembro de 2011
($ em milhões) Fluxo de caixa Fluxo de caixa livre
não alavancado
--- --------------
Caixa líquido proveniente de
atividades operacionais de
operações correntes $388 $388
Dispêndios de capital ($494) ($494)
Juros de caixa pagos $576 N/A
Rendimento de juros (1) N/A
--- ---
Total $469 ($106)
==== =====
* A tabela foi atualizada para a remoção de Operações Descontinuadas. Inclui os resultados da
Level 3 Communications antes da aquisição da Global Crossing em 4 de outubro de 2011.
Resultados pro forma combinados da empresa As tabelas seguintes refletem os resultados pro forma combinados da Level 3 e da Global Crossing para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2011. As tabelas começam com os resultados históricos, que antecederam a aquisição, nas colunas denominadas "Level 3" e "Global Crossing". A coluna denominada "Eliminações Intercompanhias" inclui os ajustes para remover as transações entre a Level 3 e a Global Crossing. A coluna "Ajustes Pro Forma" inclui os ajustes resultantes da contabilidade de preço de compra e das mudanças na estrutura de dívidas como um resultado da aquisição. Demonstrações consolidadas pro forma de operações (não auditadas)
Ano encerrado em 31 de dezembro de 2011
(em milhões de dólares) Level 3 Global Eliminações Ajustes Total
Crossing (1) intercompanhias pro forma (3)
--- ---
Receitas $4.333 $2.050 ($43) ($22) $6.318
Custos e despesas (sem incluir depreciação e
amortização, lançadas em separado abaixo):
Custo de receitas 1.706 975 (26) - 2.655
Depreciação e amortização 805 243 - (49) 999
Despesas gerais,
administrativas e de
vendas 1.770 793 (5) 2 2.560
----- --- --- --- -----
Total de custos e
despesas 4.281 2.011 (31) (47) 6.214
----- ----- --- --- -----
Rendimento operacional 52 39 (12) 25 104
Outros rendimentos (despesas):
Rendimento de juros 1 1 - - 2
Despesas de juros (716) (138) - 59 (795)
Perdas com liquidação de
dívidas, líquidas (100) - - - (100)
Outras, líquidas (23) (3) - - (26)
--- --- --- --- ---
Total de outras despesas (838) (140) - 59 (919)
---- ---- --- --- ----
Perdas antes do imposto
de renda (786) (101) (12) 84 (815)
Despesas do imposto de
renda (41) (19) - - (60)
--- --- --- --- ---
Prejuízos de operações
correntes (827) (120) (12) 84 (875)
Renda de operações
descontinuadas 71 - - - 71
--- --- --- --- ---
Prejuízos líquidos ($756) ($120) ($12) $84 ($804)
===== ===== ==== === =====
Prejuízos básicos e diluídos por ação (2)
Prejuízos com operações
correntes ($6,03) ($4,28)
Renda de operações
descontinuadas 0,52 0,35
---- ----
Prejuízo por ação ($5,51) ($3,93)
====== ======
Ações usadas para
computar prejuízo por
ação (2) 137.176 67.186 204.362
(1) Certas reclassificações foram feitas para se conformar ao relatório da Level 3.
(2) Prejuízos básicos e diluídos por ação foram atualizados para refletir o desdobramento reverso de ações de uma por quinze, que entrou em vigor em 19 de outubro de 2011.
(3) Assume a data de 1o de janeiro de 2011 para a aquisição.
EBITDA Ajustado pro forma
Ano encerrado em 31 de dezembro de 2011
---------------------------------------
(em milhões de dólares) Level 3 Global Eliminações Ajustes
Crossing intercompanhias pro forma (1) Total
---
Prejuízos líquidos
consolidados ($756) ($120) ($12) $84 ($804)
Despesas do imposto de
renda 41 19 - - 60
Total de outras despesas
(benefícios) 838 140 - (59) 919
Despesas de depreciação e
amortização 805 243 - (49) 999
Despesas de remuneração
não monetária 101 12 - - 113
Renda de operações
descontinuadas (71) - - - (71)
--- --- --- --- ---
EBITDA Ajustado
consolidado $958 $294 ($12) ($24) $1.216
==== ==== ==== ==== ======
Receitas consolidadas (1) $6.318
Margem do EBITDA Ajustado 19,2%
====
(1) Assume data de 1o de janeiro de 2011 para a aquisição.
Fluxo de caixa pro forma
Ano encerrado em 31 de dezembro de 2011
---------------------------------------
(em milhões de dólares) Level 3 Global Eliminações Ajustes Total
Crossing intercompanhias pro forma
--- -------- --------------- ---------
Caixa líquido proveniente de atividades
operacionais de operações correntes
$388 $34 $- $- $422
Dispêndios de capital (494) (130) - - (624)
---- ---- --- --- ----
Fluxo de caixa gratuito ($106) ($96) $- $- ($202)
Juros de caixa pagos 576 136 - - 712
Rendimento de juros (1) (1) - - (2)
--- --- --- --- ---
Fluxo de caixa não $469 $39 $- $- $508
alavancado
Distribuição regional das receitas por canal
--------------------------------------------
% de CNS 4T12
% de variação % de variação em moeda % de variação % de variação em moeda
constante constante
4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 4T12/ 3T12 4T12/ 3T12 4T12/ 4T11 4T12/ 4T11 Ano 2011 (2), (3) Ano 2012
---- ---- ---- ---- ---- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------------- --------
Receitas de CNS ($ em milhões)
América do
Norte $976 $991 $1.003 $1.008 $1.024 1,6% 1,4% 4,9% 4,9% 72% $3.828 $4.026
Atacado $388 $381 $382 $381 $388 1,8% 1,5% -% (0,1%) 27% $1.555 $1.532
Empresas $588 $610 $621 $627 $636 1,4% 1,4% 8,2% 8,2% 45% $2.273 $2.494
EMEA $224 $219 $214 $210 $217 3,3% 0,9% (3,1%) (2,9%) 15% $924 $860
Atacado $94 $92 $91 $89 $88 (1,1%) (2,7%) (6,4%) (5,5%) 6% $392 $360
Empresas $80 $79 $81 $80 $87 8,8% 5,2% 8,8% 8,9% 6% $310 $327
Governo do RU $50 $48 $42 $41 $42 2,4% 0,4% (16,0%) (17,2%) 3% $222 $173
América Latina $168 $172 $169 $177 $183 3,4% 4,5% 8,9% 14,1% 13% $666 $701
Atacado $35 $34 $33 $36 $37 2,8% 5,6% 5,7% 10,6% 3% $151 $140
Empresas $133 $138 $136 $141 $146 3,5% 4,2% 9,8% 15,0% 10% $515 $561
Total $1.368 $1.382 $1.386 $1.395 $1.424 2,1% 1,8% 4,1% 4,7% 100% $5.418 $5.587
Atacado $517 $507 $506 $506 $513 1,4% 1,0% (0,8%) (0,4%) 36% $2.098 $2.032
Empresas (1) $851 $875 $880 $889 $911 2,5% 2,2% 7,1% 7,8% 64% $3.320 $3.555
Total de CNS $1.368 $1.382 $1.386 $1.395 $1.424 2,1% 1,8% 4,1% 4,7% $5.418 $5.587
Serviços de voz
por atacado e
outras
receitas $211 $204 $200 $195 $190 (2,6%) (2,3%) (10,0%) (10,1%) $900 $789
---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Total de
receitas $1.579 $1.586 $1.586 $1.590 $1.614 1,5% 1,3% 2,2% 2,8% $6.318 $6.376
====== ====== ====== ====== ====== ====== ======
(1) Inclui receitas do governo do Reino Unido na região da EMEA.
(2) Os resultados do período anterior foram ajustados para refletir receitas pro forma.
(3) Assume a data de 1o de janeiro para a aquisição.
Resumo dos Resultados Financeiros da
Level 3 Communications
------------------------------------
4T11 1T12 2T12 3T12 4T12 % % % de CNS
de variação 4T12/ de variação 4T12/ 4T12 Ano
3T12 4T11 2011 (1), (2) Ano 2012
---- ---- ------------ --------
Receitas de serviços básicos
de rede ($ em milhões)
Serviços de compartilhamento
de localização e de centros
de dados $133 $136 $137 $136 $141 4% 6% 10% $528 $550
Transporte e fibra $486 $480 $485 $491 $494 1% 2% 35% $1.928 $1.950
Serviços de IP e de dados $479 $493 $499 $505 $516 2% 8% 36% $1.870 $2.013
Serviços de voz (local e
empresarial) $270 $273 $265 $263 $273 4% 1% 19% $1.092 $1.074
---- ---- ---- ---- ---- ------ ------
Total de serviços básicos de
rede $1.368 $1.382 $1.386 $1.395 $1.424 2% 4% $5.418 $5.587
Serviços de voz por atacado
e outros $211 $204 $200 $195 $190 (3%) (10%) $900 $789
---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Total de receitas $1.579 $1.586 $1.586 $1.590 $1.614 2% 2% $6.318 $6.376
====== ====== ====== ====== ====== ====== ======
(1) Os resultados do período
anterior foram ajustados para
refletir receitas pro forma.
(2) Assume a data de 1o de janeiro
para a aquisição.
Débito pro forma é definido como a dívida bruta da dívida total, incluindo leases de capital do balanço patrimonial consolidado para amortização de 15% de títulos conversíveis, com vencimento em 2013. Caixa e caixa-equivalentes pro forma são definidas como o total de caixa e caixa-equivalentes ajustados para amortização de 15% de títulos conversíveis, com vencimento em 2013. Coeficiente da dívida líquida pro forma pelo EBITDA Ajustado dos últimos doze meses (LTM -- Last Twelve Months) é definido como a dívida pro forma, reduzida pelo caixa e caixa-equivalentes pro forma e dividida pelo EBITDA Ajustado LTM.
Level 3 Communications, Inc. e subsidiárias
consolidadas
Coeficiente da dívida líquida pro forma pelo
EBITDA Ajustado LTM em 31 de dezembro de 2012
---------------------------------------------
(em milhões de dólares)
----------------------
Pro Forma
---------
Dívida pro forma $8.608
Caixa e caixa-equivalentes 979
Caixa pro forma de amortização de dívida (172)
----
Caixa e caixa-equivalentes pro forma 807
Dívida líquida pro forma $7.801
======
EBITDA Ajustado LTM $1.459
======
Coeficiente da dívida líquida pro forma pelo
EBITDA Ajustado LTM 5,3
===
Level 3 Communications, Inc e subsidiárias
consolidadas
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA
Ajustado pro forma em 31 de dezembro de 2011
--------------------------------------------
(em milhões de dólares)
----------------------
Pro Forma
---------
Total da dívida $8.528
Caixa e caixa-equivalentes 918
---
Dívida líquida $7.610
======
EBITDA Ajustado pro forma $1.216
======
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA
Ajustado pro forma 6,3
===
Relatório de receitas de 2013 Vamos manter nossas atuais categorias de relatório em 2013, mas fazendo alguns ajustes entre as atuais categorias de relatório geográfico e de canal, para refletir com maior precisão as atribuições de receitas por região. Além disso, fizemos algumas pequenas mudanças no canal de clientes e realocamos receitas de serviços de voz da CNS atribuíveis a nosso canal de revendas, para serviços de voz por atacado e outras receitas
% de variação
% de em moeda
variação constante
4T12/ 4T12/
1T12 2T12 3T12 4T12 3T12 3T12
---- ---- ---- ---- ---- ----
Receitas de CNS ($ em milhões)
América do
Norte $942 $956 $963 $979 1,7% 1,5%
Atacado $381 $382 $386 $392 1,6% 1,6%
Empresas $561 $574 $577 $587 1,7% 1,4%
EMEA $232 $228 $223 $228 2,2% 0,6%
Atacado $96 $94 $87 $87 -% (2,7%)
Empresas $88 $91 $94 $99 5,3% 3,8%
Governo do
Reino Unido $48 $43 $42 $42 -% -%
América Latina $176 $173 $179 $184 2,8% 4,0%
Atacado $38 $37 $40 $41 2,5% 3,8%
Empresas $138 $136 $139 $143 2,9% 4,1%
Total Receitas
de CNS $1.350 $1.357 $1.365 $1.391 1,9% 1,7%
Atacado $515 $513 $513 $520 1,4% 1,1%
Empresas (1) $835 $844 $852 $871 2,2% 2,0%
Serviços de voz
por atacado e
outras
receitas $236 $229 $225 $223 (0,9%) (1,3%)
---- ---- ---- ----
Total de
receitas $1.586 $1.586 $1.590 $1.614 1,5% 1,3%
====== ====== ====== ======
(1) Inclui receitas do governo do Reino Unido na região da EMEA.
% de % de CNS
variação 4T12
1T12 2T12 3T12 4T12 4T12/
3T12
----
Receitas de CNS ($ em milhões)
Serviços de compartilhamento de
locação $138 $139 $139 $145 4,3% 10,4%
e de centros de dados
Transporte e fibra $480 $485 $491 $494 0,6% 35,5%
Serviços de IP e de dados $491 $497 $502 $512 2,0% 36,8%
Serviços de voz (local e empresarial) $241 $236 $233 $240 3,0% 17,3%
---- ---- ---- ----
Total das receitas de CNS $1.350 $1.357 $1.365 $1.391 1,9%
Serviços de voz por atacado e outras
receitas $236 $229 $225 $223 (0,9%)
Total de receitas $1.586 $1.586 $1.590 $1.614 1,5%
------ ------ ------ ------
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS
Declarações consolidadas de operações
(não auditado)
Três meses encerrados em Ano encerrado em
------------------------ ----------------
(em milhões de dólares, exceto dados por ação) 31 de dezembro 30 de setembro 31 de dezembro 31 de dezembro 31 de dezembro
de 2012 de 2012 de 2011 de 2012 de 2011
------- ------- ------- ------- -------
Receitas $1.614 $1.590 $1.579 $6.376 $4.333
Custos e despesas (sem depreciação e amortização lançadas em separado
abaixo):
Custo das receitas 655 642 660 2.602 1.706
Depreciação e
amortização 186 185 193 749 805
Despesas gerais,
administrativas e
de vendas 585 625 681 2.450 1.770
Total de custos
e despesas 1.426 1.452 1.534 5.801 4.281
----- ----- ----- ----- -----
Receitas operacionais 188 138 45 575 52
Outras receitas (despesas):
Rendimentos de juros - - 1 2 1
Despesas de juros (175) (188) (221) (733) (716)
Prejuízos com
liquidação de
dívidas, líquidos (50) (49) (27) (160) (100)
Outras, líquidas (6) (54) (28) (58) (23)
Total de outras
despesas (231) (291) (275) (949) (838)
---- ---- ---- ---- ----
Prejuízos antes do imposto de renda (43) (153) (230) (374) (786)
Despesas de imposto de renda (13) (13) (5) (48) (41)
--- --- --- --- ---
Prejuízos com operações correntes (56) (166) (235) (422) (827)
Receitas de operações descontinuadas, líquidas - - 72 - 71
Prejuízos líquidos $(56) $(166) $(163) $(422) $(756)
==== ===== ===== ===== =====
Prejuízos básicos e diluídos por ação *
Prejuízos por ação
de operações
correntes $(0,26) $(0,76) $(1,15) $(1,96) $(6,03)
Rendas por ação de
operações
descontinuadas - - 0,35 - 0,52
Prejuízos
líquidos $(0,26) $(0,76) $(0,80) $(1,96) $(5,51)
====== ====== ====== ====== ======
Ações usadas para computar prejuízos básicos e diluídos por ação * (em
milhares) 217.924 217.301 204.767 215.356 137.176
======= ======= ======= ======= =======
* Prejuízos básicos e diluídos por ação foram atualizadas para refletir o desdobramento reverso de ações de uma por quinze, que entrou em vigor em 19 de outubro de 2011.
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS
Balanço patrimonial consolidado
(não auditado)
31 de dezembro 30 de setembro 31 de dezembro
(em milhões de dólares) de 2012 de 2012 de 2011
---------------------- ------- ------- -------
Ativo
Ativo circulante:
Caixa e caixa-
equivalentes $979 $793 $918
Caixa e valores
mobiliários
restritos 8 8 10
Contas a receber, menos
reservas para créditos
duvidosos 714 748 648
Outros 141 186 131
------ --- ---
Total do ativo circulante 1.842 1.735 1.707
Ativo imobilizado, líquido 8.199 8.191 8.136
Caixa e valores mobiliários
restritos 35 39 51
Fundo de comércio (goodwill) 2.565 2.565 2.541
Outros intangíveis, líquidos 268 287 358
Outros ativos 398 399 395
Total do ativo $13.307 $13.216 $13.188
======= ======= =======
Passivo e patrimônio líquido
Passivo corrente:
Contas a pagar $779 $719 $747
Parcela
corrente da
dívida de
longo prazo 210 213 65
Salários a
pagar e
benefícios dos
empregados 211 163 209
Juros
provisionados 209 166 216
Parcelas
correntes de
receitas
diferidas 251 260 264
Outros 136 122 157
------ --- ---
Total do passivo corrente 1.796 1.643 1.658
Dívida de longo prazo, menos
parcela corrente 8.522 8.496 8.385
Receitas diferidas, menos parcela
corrente 887 841 885
Outros passivos 931 1.032 1.067
--- ----- -----
Total do passivo 12.136 12.012 11.995
Patrimônio líquido 1.171 1.204 1.193
----- ----- -----
Total do passive e patrimônio
líquido $13.307 $13.216 $13.188
======= ======= =======
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS
Declarações consolidadas de fluxos de caixa
(não auditado)
Três meses encerrados em
------------------------
31 de dezembro 30 de setembro 31 de dezembro
(em milhões de dólares) de 2012 de 2012 de 2011
Fluxos de caixa de atividades
operacionais:
Prejuízos líquidos $(56) $(166) ($163)
Receitas de operações descontinuadas - - (72)
Prejuízos líquidos de operações
correntes (56) (166) (235)
Ajustes para conciliar prejuízos
líquidos de operações correntes com
caixa líquido proveniente de atividades
operacionais de operações correntes:
Depreciação e amortização 186 185 193
Ajuste de obrigação de retirada de ativo (47) - -
Despesas de remuneração não 33 49 33
monetária atribuíveis a prêmios de ações
Prejuízos com liquidação de dívida, 50 49 27
líquidos
Prejuízos com swaps de taxas de juro - 60 -
Acréscimo de desconto de vida e 10 12 11
amortização de custos de emissão da
dívida
Juros provisionados sobre dívida de 42 (58) 46
longo prazo
Prejuízos por deficiências de licenças
de - - 20
espectro wireless
Imposto de renda diferido 10 15 (1)
Rendimentos com venda de ativos (1) - -
imobilizados e outros ativos
Outros, líquidos (25) (28) 11
Variações em itens do capital de giro:
Contas a receber 34 (77) 58
Outros ativos circulantes 23 4 11
Contas a pagar 60 14 20
Receitas diferidas 35 (22) 3
Outros passivos correntes 46 33 (8)
Caixa líquido proveniente de
atividades operacionais de
operações correntes 400 70 189
Fluxo de caixa de atividades de
investimento:
Dispêndios de capital (198) (227) (148)
Investimento na Global Crossing, líquido
de - - 146
caixa adquirido
Decréscimo de caixa e valores
mobiliários 5 11 9
restritos, líquidos
Rendimentos com venda de ativos 6 - -
imobilizados e outros ativos
Outros - (13) -
Caixa líquido proveniente de (usado
em) atividades de investimento de
operações correntes (187) (229) 7
Fluxos de caixa de atividades de
financiamento:
Empréstimos para financiamento de
dívidas 1.187 2.437 1.113
de longo prazo, líquidos de custo de
emissão
Pagamentos e recompras de dívidas de (1.214) (2.225) (906)
longo prazo
Receitas de opções exercidas de ações - 4 -
Caixa líquido proveniente de (usado
em) atividades de financiamento de
operações (27) 216 207
Operações descontinuadas:
Caixa líquido usado em atividades
operacionais - - (4)
Caixa líquido proveniente de atividades
de investimento - - 59
Caixa líquido proveniente de
operações descontinuadas - - 55
Efeito das taxas de câmbio em caixa
e caixa-equivalentes - 3 (1)
Variação líquida caixa e caixa-
equivalentes 186 60 457
Caixa e caixa-equivalentes no
início do período 793 733 461
Caixa e caixa-equivalentes no fim
do período $979 $793 $918
Divulgação suplementar de
informações sobre fluxo de caixa:
Juros de caixa pagos $123 $234 $162
FONTE Level 3 Communications, Inc. Site da Internet: http://www.level3.com/
As receitas de Serviços Básicos de Rede (CNS) tiveram um crescimento sequencial de $ 1,424 bilhão no quarto trimestre de 2012, com aumento aproximado de 1,8 por cento em moeda constante.
O saldo das receitas diferidas foi de $ 1,138 bilhão no encerramento do quarto trimestre de 2012. Foi de $ 1,101 bilhão no encerramento do terceiro trimestre de 2012 e $ 1,149 bilhão no final do quarto trimestre de 2011.
O custo das receitas no quarto trimestre de 2012 foi de $ 655 milhões, em comparação com $ 642 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 660 milhões no quarto trimestre de 2011. No ano de 2012, o custo da receita caiu para 2,602 bilhões, em comparação com $ 2,655 bilhões no ano de 2011 pro forma.
Excluindo as despesas de remuneração não monetária, as despesas SG&A foram de $ 552 milhões no quarto trimestre de 2012, que incluíram um benefício de $ 47 milhões de uma redução nos custos estimados de obrigações por retirada de ativos (AROs), sob arrendamentos imobiliários e acordos de direito de passagem, e um débito de $ 20 milhões para separação e despesas relacionadas. As despesas SG&A foram de $ 576 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 648 milhões no quarto trimestre de 2011.
No quarto trimestre de 2012, o EBITDA Ajustado foi de $ 407 milhões, que incluiu o benefício líquido de $ 27 milhões do ajustamento das AROs e a compensação de débitos de separação incorridos durante o trimestre. Também no quarto trimestre de 2012, a empresa identificou custos de assistência médica mais altos do que esperava, entrou em acordo para resolver uma longa disputa com uma grande transportadora e foi afetada pela tempestade Sandy, com um prejuízo de aproximadamente $ 15 milhões.
Durante o quarto trimestre de 2012, o Fluxo de Caixa Não Alavancado foi de $ 325 milhões, em comparação com $ 77 milhões no terceiro trimestre de 2012 e $ 202 milhões no quarto trimestre de 2011.
"Em 2012, adotamos uma abordagem deliberada e cuidadosa para articular a Global Crossing e a Level 3, a fim de assegurar a manutenção de recursos excelentes de atendimento ao cliente, que trabalhamos arduamente para desenvolver nos últimos anos", disse o presidente e COO da Level 3, Jeff Storey. "Cumprimos diversas etapas para dar suporte a uma experiência unificada do cliente em 2012 e o grau de satisfação dos clientes melhorou durante o curso do ano passado", afirmou.
"Para 2013, de uma forma geral, esperamos ter um crescimento sequencial mais forte das receitas de CNS e um crescimento do EBITDA Ajustado de dois dígitos contínuo", disse Patel.
"No início de cada ano, avaliamos nosso relatório para assegurar que nossa divulgação externa reflita da melhor maneira os negócios", disse Patel. "Vamos manter nossas atuais categorias de relatório em 2013, mas fazendo alguns ajustes entre as atuais categorias de relatório geográfico e de canal".
A Level 3 vai realizar uma teleconferência para discutir os resultados da empresa no quarto trimestre e no ano de 2012 hoje, às 9h (horário de Nova York). A teleconferência será transmitida ao vivo no website de Relações com Investidores da Level 3 em http://lvlt.client.shareholder.com/events.cfm. Mais informações sobre os resultados do quarto trimestre e do ano de 2012, incluindo a apresentação que a administração vai revisar na teleconferência, ficarão disponíveis no website de Relações com Investidores da Level 3. Se você não puder participar da teleconferência pela Internet, poderá acessá-la ao vivo pelo telefone +1-877-283-5145 (nos EUA) ou +1-312-281-1200 (internacional). Perguntas também podem ser enviadas pelo e-mail
A Level 3 Communications, Inc.
A Level 3 mantém um website corporativo em www.level3.com e você pode encontrar mais informações sobre a empresa nas páginas dos investidores nesse website em http://lvlt.client.shareholder.com/. A Level 3 usa seu website como um canal de distribuição de informações importantes sobre a empresa. A Level 3 publica periodicamente informes financeiros e outras informações importantes sobre a empresa e seus negócios, condições financeiras e operações nas páginas de Relações com Investidores em seu website.

